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监理如何管理那些比较牛气的施工单位?专监有妙招
按道理说监理应该是管着施工单位的,我们监理和施工单位之间的关系应该是管理与被管理之间的关系,但是因为施工单位财大气粗,又和甲方的关系比较好,以至于施工单位很难被管束,究竟如何管理这些比较牛气的施工单位呢?我根据我个人的监理经验给大家几条建议仅供参考!更多监理相关知识 一、对付牛的施工单位必须沉住气,不要激化矛盾,抓大放小、一招致胜 施工单位如果很牛,干活干的也不错,不服管束我们懒得跟他们斗气,工程没啥问题我们更省心了。对于总是出问题,又不服管束的,我们要记住不要挑他们鸡毛蒜皮的小问题,抓问题就抓住至关重要的问题,一针见血,找甲方说情也没用,这样做一次,他们下来就会服气。我在刚开始做监理的时候遇见了一个很牛×的大单位,当时年轻,施工单位对我不服气,连个办公桌子也不给我提供,工作开展很艰难,有次绑扎梁板式基础钢筋,所有的板上下铁接头全留在了梁支座处,我们肯定都知道这样做绝对是不允许的,我马上下达了整改通知单,施工单位傻了,找设计、找甲方,但他们都不敢说这么做就行。我说谁敢说不改谁给我签字,就这样一次施工单位就对我客气多了,以后的工作就非常顺利了,所以对付牛的施工单位必须沉住气,抓大放小一招致胜方为上策!更多监理相关知识
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