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造价成本管理
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企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。欢迎大家踊跃发言，共同提高专业技术水平。
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屋面防水层如何套定额？-3（屋面-16）
今天我们继续讲解图集中的做法选用表，接上篇文章，我们今天来讲Ⅰ-8~Ⅰ-14的做法。 — I-8 — 做法如何套定额？ Ⅰ-8的做法如图1所示。 图1 这一条做法下面是防水涂料，上面是防水卷材，我们分别从屋面涂料和屋面卷材里找。
学会预控对于施工方有多重要？
来源于建设方的不可预见风险是因建设方失误给施工方带来的风险。常见的有项目定位偏离、不具备开工条件、付款条件与招标不符、地质勘察失误、变更施工图纸，由于施工方是弱势方，事件发生以后施工方的损失很难追偿到费用。 投标阶段很难发现此类风险源头，视为可容忍风险。 投标时如发现疑似风险，要针对性召开会议讨论，并做出风险规避方案，风险来临时能降低损失是必要的。风险发生以后立即将损失呈报给建设方，锁定证据，让建设方代表人签认事实存在
屋面防水层如何套定额？-1（屋面-14）
今天我们来讲屋面防水层如何套定额，屋面防水层又分为柔性防水和刚性防水，我们先来讲柔性防水。 柔性防水层，我们从图集中找到7条做法，如图1所示。 图1 从图1中可以看出，这7条做法，前四条是没法条定额的，只说是柔性防水层，没说具体做法是什么，后三条做法可以直接套定额，如图2所示。 图2 对于前四条这些很泛的做法，图集中给出了两张表，遇到具体工程，设计人员一定是从这两张表中选一种防水做法。
工程量签证技巧总结，满满的套路！
总体原则 1、涉及费用签证的填写要有利于计价，方便结算。 不同计价模式下填列的内容要注意：如果有签证结算协议，填列内容要与协议约定计价口径一致；如无签证协议，按原合同计价条款或参考原协议计价方式计价。再有，签证的方式要尽量围绕计价依据（如定额）的计算规则办理。
房地产成本的构成及设计管控关注点
- 01 - 房地产成本中与设计相关的成本 1.1 房地产成本的基本构成 ① 土地获取成本： 主要包含：土地获取成本、拆迁补偿成本、契税、其他获取土地的成本； ② 前期工程费： 主要包含：勘测丈量费、规划设计费、报批报建费用、三通一平、临时设施费；
建安成本这么控，你还能说控不住？
- 01 - 楔子 本篇文章以建安成本的基本构成来解读建安成本的控制应遵守最基本的成本控制逻辑——成本的高投入区应有设计的强管控措施，设计的强发力点应从成本角度出发才能更好的做好成本的协同管理，否则设计的发力点一旦丧失，或者无法精准到成本的高投入区，就会造成成本的管控失调，即该管控住的成本没有很好的管控住，反而浪费了设计上大量的人财力投入做成本较小的管控，得不偿失。
屋面保温层如何套定额？-1（屋面-12）
今天我们来讲屋面保温层如何套定额。因为内容比较多，我们分两篇文章来讲。今天先讲第一讲。 屋面保温层，我们一共从图集中找到11条做法，如图1所示。 图1 下面我们一条一条来套这些做法。 第一条：B1级挤塑聚苯板 定额中有专门的保温层章节，我们从屋面保温层章节里找子目，看看能不能找到，还真找到了。 找子目的过程如图2所示。 图2
造价当中的七个难点
在从事工程造价的这条漫长的道路上，我们总是会遇到各种各样的问题，也会遇到各种各样的难点，比如定额中电费是包含在哪里的？对于这一部分应该如何计取？等等之类的。所以，今天我就来和大家说一下在造价过程当中经常会碰到的七个难点吧，希望能够对大家有所帮助。 1、定额中电费是包含在哪？这一部分的费用应该如何计取？ 电费这部分，在定额当中是应该包含在机械费用当中的，至于计取方式，则是按照所用的机械台班消耗量。所以这部分的费用，不需要在后面再进行单独的计算。
水泥墙面做法如何套定额？
水泥墙面做法如何套定额？（第3讲） 今天讲一个带防潮层的内墙面做法——内墙 3F 。 1、 涂料面层（可从内涂1～内涂9任选一种或者用 其他涂料做法）；
地库车位敏感点价值分析，你认识一下！
引 言 你是不是还在为车库设计反复调整而苦熬难耐？ （图片来源于网络） 你是不是还在为车位卖不出去而彻夜失眠？ （图片来源于网络） 你是不是还在为车位客诉难缠而逐日奔波？ （图片来源于网络） 本文将带您可视化平台的技术手段，指导 车位差异化定价，实现“一车一价”，提高车位去化能力 ，降低客诉风险，提升客户满意度，让我们打破“地库是永远的痛”的魔咒！
电力工程造价与定额管理总站2019、2020、2021全部文件定额【2021】1、2、3、4、5号等
电力工程造价与定额管理总站2019、2020、2021全部文件定额【2021】1、2、3、4、5号等
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地产管控成本有5个秘诀！
前段时间，大批上市房企发布了2020年年报。 据媒体不完全统计，65家上市房企中，净利润同比下滑的房企达到44家。 不得不承认，地产行业利润丰厚的黄金时代彻底过去了，现在行业进入了“利润比纸薄”的全新周期。尤其受到限价影响，行业竞争已经从产品竞争转向生产成本和生产效率的竞争。简单点说，未来房企除了要拼产品，更要拼成本和运营。 大家都能看出，成本工作在房企内部的重要性和地位越发凸显了。但面对新的市场环境，房企该如何提升成本管理精细度？如何才能更有效控制成本，帮公司达成利润目标？
屋面隔汽层如何套定额？（屋面-9）
从这节课开始，我们给屋面做法套定额，上节课，我们已经知道，屋面层有10种做法，如图1所示。 图1 最下面楼板层不算，属于主体结构，这里不管，我们从隔汽层开始套。 隔汽层我们从图集中只找到两种做法，如图2所示。 图2 我们先从定额上查一下，看看有没有隔汽层，查询过程如图3所示。 图 3 搜索结果为空，说明，定额里根本就没有隔汽层这条子目。
10分钟教你轻松拿捏地库车位价值分析
引 言 你是不是还在为车库设计反复调整而苦熬难耐？ （图片来源于网络） 你是不是还在为车位卖不出去而彻夜失眠？ （图片来源于网络） 你是不是还在为车位客诉难缠而逐日奔波？ （图片来源于网络） 本文将带您可视化平台的技术手段，指导 车位差异化定价，实现“一车一价”，提高车位去化能力 ，降低客诉风险，提升客户满意度，让我们打破“地库是永远的痛”的魔咒！
地产地库无效成本研究分析与对策
文章来源 百度文库 ：保利地产‐‐地库无效成本研究分析与对策，文章版权属于原作者，如有侵权请联系删除！文章 由胖栋编辑发布 ① | 无效成本 | 无效成本定义 ――所谓无效成本就是开发项目过程中产生的对形成产品、提升 价值、促进营销没有作用，无法获得客户认同和补偿，属于费用浪费的成本。 由于利润=销售总价‐总成本（含有效成本与无效成本），故要想提高利润，在
你的利润都被无效成本吃掉了！
- 01 - 楔 子 地产开发从始至终没有一项工作不发生成本，并不是所有的成本都以金钱来衡量，有的成本则以进度来衡量，有的成本则体现在协调管理的时间损耗。各种各样的成本，如果并没有提高项目的收益，或者成本投放的产出比较小，都可以被认为是无效成本。
基坑降水选型及成本控制
对于房地产开发项目来说，地下工程（土方、支护、桩基、降水）由于其隐蔽性，并不为客户感知，但造价极高，又是不可或缺的工作，就如同“吞金兽”一般的存在，说不清、造价高又无法产生直接溢价。 也 正是由于这部分工程的不确定性，大家也往往采取避而不谈的态度，做好地下工程，不仅能够达到建设目的，更能缩短工期，大幅降低成本，有效的提升项目利润，今天我们就来谈谈基坑降水的管理
地产设计管控的八个关键点，与成本息息相关！
设计管理在地产开发中，始终是作为一个重要的部门，不仅仅是由于地产设计管理贯穿拿地阶段到竣工交付阶段，参与地产开发的几乎所有环节，而且设计管理还作为地产开发中一个极其重要的“成本管控”的纽带，任何设计上的动作都可以牵动成本的变化，可谓“设计一条线，成本千千万”。 强化设计管理的全过程成本意识，强化与成本人员的协调能力，锻炼设计的营销意识，在地产企业中尤其重要，应该作为“企业文化”值得提倡。
降低工程造价的四种途径
一、工程造价分析所谓工程造价分析是指在各个不同阶段对确定工程造价的估算、概算、预算及决算的分析，用以评论确定的工程造价的经济合理性。并通过分析，寻求降低工程造价的可能与所应采取的措施。更深层的意义在于合理使用人力、物力、财力、以取得更大的投资效益。符合与审查，主要针对已编制好的工程造价文件的正确与否，是否符合相应的法规；对工程造价的分析则是对工程造价文件中的数据及组成进一步探讨其合理性和科学性、寻找优化和改善的对策。工程造价分析工作既要利用先进的机械设备和合理的施工方案，高端的施工技术节约经济开支，同时又必须保证工程建设的质量，切实维护广大人民群众的基本利益，同时需要符合国家的基本建设法律法规。
地产成本视角下的成本优化操作!
No.1 地基平板载荷试验
利润都去哪儿了？造价人快进来看看！
工地上的100种浪费 一、工期 1.施工工序安排不当，导致施工过程中产生等待，或停工待料。 2.现场人员缺乏对整体工作内容的认识。 3.施工班组各行其职，缺乏整体协调。 4.命令或指示不清楚。
减少地下车库无效成本！就要做好这6个方面的优化
地产的各个条线管理并非是纯专业管理，更多的是整合资源，衔接流程的一个工种，地产设计有设计单位配合，地产成本有造价咨询配合，地产工程有施工单位配合，如果全部流程都在总包单位上打通，这就是简单的施工总承包，那么地产单位仅需要出钱就可以了。国家推行全过程咨询和施工总承包，也就是打通这个上下游关系，让资源整合更加顺畅，让资源更加集约。 显然，目前各个下游的单位并不具备这个管控能力，甚至连地产开发商也较少的拥有打通各个环节的能力，所以该浪费的继续浪费，该内卷的继续内卷，这个行业涉及的东西太多，具备全过程管理水平的人才太少。
工程造价：预算员基本功之变更及签证管理
来源：湖南省住建厅、浙江省住建厅、郑州建设局、青岛住建局等 解读、整理：地产研学社 为了明确承包人和发包人双方的权益，减少施工、结算中因变更、签证不规范引起的纠纷和争议，特制定如下管理办法共同执行： 一、设计变更、现场签证的确认：
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