在经济全球一体化背景下,我国经济正处于关键转型阶段,同时随着金融市场的不断完善,社会各行业竞争愈发激烈,对现代企业的融资能力提出新的要求,供应链融资被广泛应用在各行各业中,因自身独特的特点与优势,有效缓解了当前企业资金压力。
在我国社会经济发展中,建筑行业是重要的支柱型产业,但由于建筑工程规模大、建设周期长,工程建设期间往往需要投入大量的资金成本,这使得建筑企业的资金压力明显增大,资金回笼时间比较长,很难促进企业生产经营的有序开展。因此,建筑行业要积极创新融资手段,充分利用供应链融资模式,为企业发展提供资金支持,持续提升建筑行业经济效益。
建筑企业的资金压力
建筑工程的建设周期长,企业前期投入成本需要在经历很长一段时间后才能收回,整体资金回流时间比较长,且工程生产期间的流动性较强,极易受到国家政策调整、材料价格波动等因素影响,使得建筑施工期间的资金投入持续增加,很难在短时间内实现成本资金的快速回笼,往往经过漫长的竣工验收后才能取得收益。
并且,在前期招投标阶段所签订的妥协条件,也是影响工程款项不能快速收回的主要因素之一,工程立项、设计、施工等各环节需要建筑企业持续投入建设资金,此时财务部门需要准备一定的资金储备,以满足工程建设需要,在一定程度上增加了企业资金运行压力。
大量的资金需求是由建筑行业特性及经营模式所决定的,具体表现在以下三个方面:
第一,建筑项目的投资规模庞大,无论是住宅项目建设,还是商业地产开发,均需要在前期投入大量的资金成本,以满足土地开发、材料采购、劳动成本支付等需求,且施工过程伴有不确定性,整体资金需求比较大。
第二,建筑工程周期长,涉及多个行业领域,从前期立项到招标设计,再到最后的竣工交付,短则数月长达数年。在此期间,建筑企业要保证资金投入的持续性,避免资金投入不及时影响项目建设,但这些投入往往在项目完工并通过验收后才能逐步收回。在这种情况下,企业资金占用比较大,一旦经营不善或管理不到位,都将出现资金流失情况,面临较大的资金压力。
第三,建筑工程普遍有着造价高、空间广等特点,企业日常经营中会出现大量的工程应收款项,要求企业的资金实力过硬,满足更多资金需求。
建筑行业经营受外界因素影响比较多,例如国家政策调整、商品房限购令、房价抑制等法规政策的相继出台,或多或少地限制了建筑行业的业务发展,影响企业的资金投入效益。限购令的出台导致各地建筑产品销售量持续下滑,楼盘销售受到直接影响,导致许多建筑企业的资金变现困难,不能为接下来的项目投资与业务开展提供资金保障,压缩企业利润空间。
同时,银行对新时期建筑行业的融资活动提出更高要求,普遍对该行业的评价都是风险高、收益小,贷款融资门槛逐步提高,建筑企业很难通过银行机构在短时间内筹集更多资金。另外,建筑市场材料价格上调也会影响到企业资金投入与使用,出现不同程度的成本增加。因此,建筑企业要全面推进供应链融资,为内部资金的正常周转提供基础保障。
供应链金融模式
供应链金融是新时期比较常见的一种融资手段,主要以贸易供应链中的资金流与物流为基础,为供应链各成员企业提供融资、结算、风险管理等各类金融服务,通过相关信息的立体获取,在缓解企业经济压力的同时,有效控制潜在的金融风险,是一项具有综合性特征的金融模式。
从供应链金融本质来看,贸易是其基本核心,运用现代金融手段完善供应链中的资金流动与风险活动,将更优质的金融服务提供至供应链各参与方,帮助他们尽可能利用低成本取得更多资金支持。在供应链金融模式中,由于涉及多个主体,因此需要在企业、金融机构及相关主管部门的协调配合下,借助信息技术对供应链金融实施全过程管控,合理调配资金资源,将资金作为供应链整体的 “ 溶剂 ” ,以增加资金流动性。
供应链金融的覆盖领域广泛,涉及多个业务领域,在多年发展中形成多种不同类型的金融模式,以下便是比较常见的金融方式。
第一,融资方式分类。 该类别主要包括应收账款金融、预付款金融、订单金融等,同时包括ABS融资,主要将企业的应收款项作为基础资产,通过资产支持证券发行等方式,取得相应的金融服务。
第二,服务对象分类。 一个供应链中包括多个主体单位,因此供应链金融也根据服务对象的不同,衍生出多种金融服务模式,例如:核心企业金融、经营商金融、供应商金融等,相应的融资形式与标准也有着明显的差异。
第三,供应链流程分类。 主要指根据行业性质及经营特点来分类,建筑领域的金融流程包括项目招投标、采购、设计、施工等各环节的金融类别。
第四,金融工具分类。 金融工具是该模式的关键所在,具体内容涵盖银行贷款、票据融资、存货质押等。总的来说,种类多样的金融方式凸显出供应链融资的多元化特征,能够根据不同的服务对象及金融服务需求,提供适宜的服务模式,既满足行业发展需求,又促进供应链整体效率的提升。
从供应链金融的整体优势来看,主要以贸易供应链为基础不断衍生发展的金融模式,凭借贸易信息的流通与共享优势,促进供应链各成员的互动交流,逐步提高融资服务效率,增强风险防控能力。
供应链金融与普通的金融模式有所不同,不仅提供基础融资服务,同时涉及结算、风控等多个金融领域,具体实施期间要求企业、金融机构等主体单位保持密切交流,通过多方合作推进金融活动有序开展,通过全流程的金融管理与风险管控,使供应链成员的切身需求得到最大化满足。
在该模式中,重点关注各主体间的协作配合,以 “ 信息共享、风险共担 ” 为核心,深化供应链成员的业务往来,在信息技术的辅助应用下,动态监督供应链金融开展全过程,保证在降低企业融资成本、规避金融风险的前提下,为企业生产经营筹集更多目标资金,取得理想的金融服务效果。
相比其他金融形式,供应链金融的操作流程更加的简单,具有较强的灵活性与适应性,能够根据市场需求和变化作出适当调整,有利于供应链参与主体做出正确的决策,因自身独特的优势,被视为当前金融行业未来发展的重要方向。
建筑企业供应链模式的应用现状
建筑行业是我国经济发展的支柱型产业,对资金的需求比较高,虽然已经积极引入了供应链金融模式,但实际应用时间比较短,实践经验不够丰富,导致供应链资金流动速度缓慢,存在大量的潜在风险,很难取得理想的融资效益,目前在以下方面存在一定的问题和挑战。
第一, 随着我国城市化进程的不断加快,建筑行业的供应链金融市场竞争愈发严峻,各金融机构为取得更多利润空间,存在激烈的市场份额争夺情况,导致金融市场内产品同质化趋势明显,但金融产品的价格不够透明,阻碍供应链金融的有序落实。
第二,由于建筑行业特性的存在,在推行供应链金融服务时,普遍存在着风险高、周期长等特点,金融机构要投入更高的资金成本,此时融资成本也随之增高,使企业面临融资难、融资贵的难题。
第三,建筑行业的融资活动规模大,供应链金融存在诸多潜在风险,致使金融机构的风险管控难度相对较高,需要在金融服务中强调信息共享,通过各主体的风险共担促进供应链金融的有序落实。
第四,在现阶段的建筑供应链体系中,普遍存在着信息交流不畅、信息传递受阻等问题,导致供应链各成员的信息不对称,金融机构对各成员企业经营实际有更充分的了解,这对融资决策制定带来不利影响,特别是供应链需求的多元化,需要金融机构根据各行业的融资需求,适当对金融产品与金融服务做出调整,如果不能做到将难以满足行业整体发展需求。
建筑行业供应链金融的应用措施
在建筑领域应用供应链金融模式,需要根据行业整体特点及融资需求,认真做好前期准备工作,健全相应的金融服务机制,努力为行业发展提供优质的金融产品与服务。针对当前供应链金融交流不及时、信息传递困难等现实问题,建筑行业在推广并应用该金融模式时, 需要构建统一化的信息管理平台, 促进金融机构与供应链各成员企业之间的互动交流,实现供应链资源高效供应,便于各方之间的相互了解,提高金融服务交互性,避免因信息不对称诱发金融风险。同时,根据供应链金融特点,加强金融风险防控管理, 配套建立风险识别、风险评估、风险预警、风险应对等工作机制, 严格规范风险管理流程,帮助金融机构及时发现并妥善处理供应链风险。
为更好解决建筑企业融资难题,供应链融资模式要具有多样性特征,除最基础的银行贷款融资外, 还需积极推广订单融资、应收账款融资等多种模式, 建筑企业可根据自身经营发展特点,选择适宜的金融产品与金融服务模式,在满足企业及行业融资需求的同时,提高供应链金融服务效率。同时, 金融机构要积极构建长期合作制度, 与供应链各成员单位建立战略合作关系,确保整个供应链的稳定性,既缓解行业融资压力,又能帮助金融机构降低成本与风险。值得注意的是,基于建筑行业的供应链金融,离不开政策法规的支持与约束,这就需要有关部门结合国家金融行业法规,适时出台关于地区供应链金融的政策规定,严格规范金融市场发展秩序,约束各主体经营行为,为供应链金融创新及建筑行业发展助力。
正如前文所讲,供应链金融中涉及多个主体单位,融资需求也具有显著的多元化趋势,因此在供应链金融的具体落实过程中,需要根据建筑行业形势,全面推行不同供应链参与主体及主导方的服务模式,深化供应链核心企业、供应商的业务交流,促进金融机构服务职能的发挥。
第一, 金融机构主导模式。 各地金融机构要具备良好主导服务意识,主动与建筑企业、供应商等供应链成员密切交流,为其提供更多融资服务,加快供应链资金运转速度,尽可能分散或规避融资风险。在该融资模式下,金融机构应时刻关注国家政策调整,持续增强自身信用评估与风险管理能力,在金融服务前期做出正确的金融决策,并与相关主体建立长期合作关系,保证供应链金融稳定,减少金融风险问题。
第二, 建筑企业主导模式。 建筑企业要立足于实际,结合自身经营规模与资金需求,与当地金融机构联手开展融资活动,充分运用多种融资手段,争取在短时间内获取更多融资来源,以解决资金短缺难题,促进工程项目的稳定建设。值得注意的是,建筑工程一旦投入施工生产后,需要保证资金来源的充足稳定,此时建筑行业不但要具备强大的资金实力,合理配置各类资金资源,还需承担较大的风险与责任,确保在国家政策与金融机构的引导下,提升自身融资能力。
第三, 供应商主导模式。 在建筑供应链金融中,供应商属于上游企业,主要负责为核心企业提供原材料等服务职能,需要通过与各成员企业保持紧密配合,加快自身融资需求的实现。在该融资活动中,供应商不但要保证资金实力过硬,还需拥有良好的行业信誉及供应能力,并与建筑企业构建稳定合作关系,保证材料供应充足,促进供应链金融在建筑行业的有序落实。
考虑到供应链金融的复杂多样性,除以上主导方模式外,各地区还需注重金融联合监管,也就是在金融机构、建筑企业以及供应商等多主体的共同合作下,努力做到金融信息共享,按照风险共担原则,持续完善供应链金融服务模式,认真做好供应链全过程的金融管理,充分发挥协同管理效应,逐步建立起高效运作的供应链金融服务机制,不断丰富金融产品与服务,为建筑行业的发展助力。
考虑到建筑行业的特殊性,在供应链金融的具体推广与应用过程中,需要建立核心企业主导金融模式,突出供应链核心企业的主体地位,有效解决建筑行业的融资服务难题。在该金融模式下,核心企业要恪尽职守,根据建筑市场发展趋势,与供应商签署合同文件,并对付款方式、付款期限进行约定,然后向供应链金融平台传递合同条款信息,帮助供应商开展融资申请工作。在此期间,金融机构要严格检查供应商融资申请,查看是否符合国家法规要求,认真做好资质鉴定与信用评估,了解供应商的资金实力与融资偿还能力,经过层层审核确认符合条件后提供相应的融资服务,此时由供应商向金融机构转入应收账款,实现账务转移。此时,核心企业根据前期合同约定,在规定期限内向金融机构付款,通过企业间的信用背书,在不影响工程项目建设进程的前提下,加快供应链内部资金流转速度,帮助供应商降低融资成本,确保现金流得以高效配置与利用,有效规避企业融资过程中的财务风险。
为保证供应链金融服务效果,建筑行业在应用核心企业主导模式的基础上,还可以合理运用多元化的融资服务模式,以供应商为金融核心主体,将其经营发展需求作为基本导向,结合建筑市场当前发展趋势,在众多金融机构中选取一家优质机构开展融资活动,该环节并不受到核心企业指定机构的局限,此时供应商同样可以根据融资需求,分别向不同金融机构转让应收账款,这样既能提高融资便利性,又能得到更优质的融资服务体验,减少对金融机构的依赖,使单一的融资渠道更加具有灵活多样性特征,驱动金融机构良性竞争,有助于融资成本降低。
风险是企业融资活动中不可忽视的重点环节,需要在供应链金融中给予高度重视,结合建筑行业融资发展需求,认真做好供应链金融过程中的风险防控管理,及时排查潜在风险隐患,灵活运用多种手段,减少风险问题的发生,确保供应链金融得以稳定运行。在建筑行业的供应链金融实际操作期间,需要着重加强风险控制机制建设,主要包括风险识别、风险评估等,对建筑企业及供应链各成员的经营情况、财务状况等展开风险预测与评估,以便供应链金融中风险问题的及时发现与预防,从源头遏制金融风险的发生与蔓延。考虑到金融风险的特殊性,建筑行业还需科学构建金融信用体系,建议采取信用评估、信用保险等多种方式,最大限度规避金融信用风险的发生,提高供应链金融安全程度。
为便于供应链各成员企业对工程项目进程、风险情况有准确掌握,避免信息不对称所导致的风险问题,需要坚持以风险防控为基本导向,构建信息共享交流机制,提高供应链内部金融信息的公开透明度,减少企业间的信息差异,通过多方联合监督与管理,对供应链金融运作进行严格规范,有效规避因操作不当或管理不到位所出现的风险问题。必要情况下可借助大数据、区块链等信息技术,对供应链金融过程进行动态追踪,准确掌握建筑行业融资发展情况,做到合规经营,提高金融风险防控水平。
建筑行业应用供应链金融的发展展望
在社会经济快速发展的今天,国家在供应链金融领域加大支持力度,相继出台了一系列的政策文件,极大地促进了金融行业的快速发展,为供应链金融发展提供了可靠的政策保障。
在我国建筑领域,供应链金融得到了广泛应用,有着良好的发展前景,但在实际的推广与发展过程中,需要保证对建筑行业特点与需求有更充分的了解,因地制宜地调整金融服务模式,努力提供丰富的金融产品,保证供应链金融服务的针对性。
从建筑行业发展角度来看,对于供应链金融的合理应用,需要从多个角度出发,其中金融产品的创新与优化是极为重要的举措,结合当前建筑行业发展规律与未来发展趋势,因地制宜地提供更多多元化、创新性的金融产品,尽可能地解决现代建筑企业的融资难题,缓解他们的资金压力,有助于供应链金融市场竞争实力的持续提升。并且,供应链金融在建筑行业的应用离不开诸多成员的协调配合,需要在原有供应链合作模式基础上不断完善,使建筑行业供应链各参与方树立良好的合作意识,通过协调配合来达到供应链金融的应用条件,在多方配合下争取金融机构的大力支持,确保在国家政策引导下优化供应链金融流程,弥补传统融资模式成本高、流程复杂等不足,促进供应链金融与建筑行业的协调发展。
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