总监理工程师是一个建设工程项目监理工作的总负责人,对内向监理单位负责,对外向业主负责。项目总监理工程师是受监理单位法定代表人的委托，代表监理单位全面履行监理委托合同，主持项目监理机构全面工作。为了能胜任总监理工程师一职，我的从业规划如下：所谓基本职责，就是与其地位相称的基本工作内容或范围。随着项目管理的发展，现代项目管理的内容已经发展成为贯穿于一个建设项目全过程、全方位的“四控、两管、一协调”。因此，项目总监理工程师要做好集策划、组织、协调、监督为一身的重要角色，除了履行合同条款规定的一般职责外，还要做好以下几个方面的工作：
所谓基本职责，就是与其地位相称的基本工作内容或范围。随着项目管理的发展，现代项目管理的内容已经发展成为贯穿于一个建设项目全过程、全方位的“四控、两管、一协调”。因此，项目总监理工程师要做好集策划、组织、协调、监督为一身的重要角色，除了履行合同条款规定的一般职责外，还要做好以下几个方面的工作：
（一）项目总监理工程师要使“四控”目标达到最佳结合。
监理工作的重点是对工程建设的质量、进度、投资、安全的控制，总监的工作重点同样是做好“四控”。然而，质量、进度、投资、安全四者之间是一个既矛盾又统一的系统，作为项目总监理工程师的基本职责就是要通过对这四方面的有效控制，使得整个系统达到最优。
第一，坚持“百年大计，质量第一”的方针。作为项目总监理工程师一定要以工程质量为重中之重，认真抓好质量控制点，做好事前、事中、事后三环节的控制工作。
第二，要做好投资控制。随着项目管理的发展，现代项目管理已经不是过去那种单纯的只注重施工阶级的管理了，它的范围已扩大到项目的全过程。再加之设计阶段对造价的影响达75％以上，所以项目总监理工程师一定要做好投资控制，同时转变观念，重视索赔工作。
第三，做好工期控制工作。影响工期的因素很多，有人、机、环境、方法、材料五大方面的因素，因此项目总监要分析各种因素，采取措施，动态控制以保证工期。
第四，要坚持贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。作为项目总监一定要以安全为重，抓好安全控制点，做好工程安全的控制工作。
（二）项目总监理工程师要抓好“两管”的工作。
所谓“两管”指信息管理和合同管理。第一，信息是项目总监理工程师实施控制的基础，也是项目总监理工程师的决策依据。项目总监理工程师要从信息收集、整理、处理、存储等环节来抓好信息管理。特别是计算机的普及，项目总监理工程师要充分利用这一现代化工具来完成信息管理。第二，工程建设合同一经签订，就具有法律效力。作为总监理工程师自己必须严格履行监理委托合同中所规定的义务。另外，在必要时，协助业主参与发包合同的谈判与签订，处理索赔与反索赔等。
（三）项目总监理工程师要做好协调工作。
项目总监理工程师是受业主委托，代表监理单位，对承包商进行监督。这三者在法律上是平等的主体，在工作上是相互促进，在管理上是互相制约。因此项目总监理工程师必须协调好三方的关系，自始至终遵循公正、公平、科学、诚信的原则，时刻树立换位思想，灵活运用多种协调方法，如会议协调法、书面协调法、情况介绍法等。做到公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益
二、项目总监理工师的基本素质
项目总监理工程师要有一定的工程技术或工程经济方面的专业知识、较强的专业技术能力，能够对工程建设进行监督管理，而且还要有一定的组织协调能力，能够组织、协调工程建设有关各方共同完成工程建设任务，因此，总监理工程师应具备以下基本素质：
（一）较高的专业学历和综合型的知识结构
项目总监理工程师应有较高的学历和学识水平，坚实的、丰富的专业知识和工程建设实践经验，足够的法律法规和经济知识。现代建设工程，工艺越来越先进，材料、设备越来越新颖，且规模大、应用科技门类广泛，需要组织多专业、多工种人员，形成分工协作，共同工作群体。因此，如果没有精深广博的现代科技理论知识、经济管理理论知识、一定的法律知识和较高的学历和学识水平作基础，项目总监理工程师是很难胜任其工作岗位的。
（二）道德素质
项目总监理工程师要有高尚的执业道德，具有科学的工作态度，廉洁奉公，为人正直，办事公道的高尚情操，能听取不同方面的意见，有良好的包容性；为所监理工程各方认为需要保密的事项做好保密工作。
（三）身体素质
项目总监理工程师要有健康的体魄和充沛的精力，才能胜任繁忙、严谨的监理工作。为了对工程项目实施控制，项目总监理工程师必须以施工现场为第一工作场所，现场情况千差万别、条件艰苦，项目总监理工程师必须要有健康的体魄和充沛的精力，否则难以胜任总监理工程师的工作任务。
（四）工作能力
项目总监理工程师应该掌握高超的领导艺术，能组织好建设项目的监理机构，能充分调动监理人员的积极性，能冷静的分析和处理问题，为顺利完成监理任务打下基础。
（五）协调能力
项目总监理工程师要能做好参与工程建设项目各方的组织协调，发挥系统的整体功能，善于通过别人的工作把事情做好，实现质量、进度、投资、安全四目标的协调统一。
三、不断努力提高自身素质和工作实践经验
总监理工程师应具备良好的思想品德，热爱本职工作，提高服务意识；具备严肃认真的工作作风，一丝不苟的工作态度和高度的工作责任心；做到为人正直、廉洁，办事公道，不徇私情。我将以“严格监理，热情服务”的原则为指导思想，以“守法、诚信、公正、科学”的执业准则为行为指南，努力学习工程建设的相关法律、法规以及专业技术和监理业务知识，不断地提高自己的业务能力和监理水平，按照有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度，履行监理合同中规定的各项义务和职责，为工程建设监理事业做出自己的贡献
[ 本帖最后由 xiao_lifei 于 2012-4-3 13:21 编辑 ]
