高校工程建设的施工进度控制

本资料为造价控制应贯穿工程建设的全过程，工程造价的管理和控制就必须从建设工程的前期开始，从投资、设计、施工到峻工贯穿于建设中的全过程。内容详实，值得参考下载。

程名称：聊城市位山灌区续建配套节水改造工程2019 年项目（监理四标）工程地址：聊城市高唐县、临清市建设单位：聊城市位山灌区管理处代建单位：水发规划设计有限公司

本资料为建设工程项目进度控制，PPT格式，共84页。 目录： 一、项目进度控制概述 二、项目进度控制的方法 三、横道图 四、网络计划技术 五、网络进度计划的优化 六、项目进度计划的检查与调整

建筑施工进度的加快或提前竣工，能使工程尽快投产使用、及早收回成本，还能降低施工中资源消耗量，降低工程成本。因此，加强实施过程中的进度控制是非常重要的。本文将一些主要的能够影响工程进度的因素进行分类，并针对每个分类给出一些控制工程进度建议。

交工验收时，项目法人按照本表内容（工程质量除外）对设计单位进行初步评价，不定等级；竣工验收时，项目法人填写完善表格，经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。

监理组织机构及监理人员职责任务 1、项目监理部组织形式 2、人员结构及派驻计划 3、监理人员职责和任务

根据本标段的工程量、工程特点和施工条件，结合我单位的实际情况，在保证工期、质量的前提下，按以下三个原则合理安排和布置

本资料为浅谈建筑工程施工进度管理，其包含的内容仅供参考，谢谢

本资料为：工程施工进度监理实施细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

致：×××监理公司（监理单位）： 现报上 年 季 月 工程施工进度计划请予以审查和批准。 附件：1、施工进度计划（说明、图表、工程量、资源配置） 份 承包单位名称：×××园林园艺公司 技术负责人（签字）

工程进度控制是监理“三控”中的一项重要工作，监理工程师要以建设工程施工合同约定的工期目标为依据，运用规划、控制、协调的动态控制方法，对工程进度进行动态控制，在确保工程质量和安全的原则下，采取有效的进度控制组织、技术、合同、经济、信息管理措施，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的工期目标。

在建筑工程的项目实施后，房地产开发公司对于开盘时间和交房时间多数规定好且不得轻易变动。特别是对商品房开发时支付定金的购房的用户更应该按时交房。为了保证工程的顺利实施，确保工程在开盘前完成施工，在交房前结束项目，房地产公司和施工单位必须同时加强对施工进度的监督控制，这样才能够让工程项目在规定时间内交付使用，保证获取预期的经济效益。基于此，本文主要分析了房屋建筑工程中导致进度失控的相关因素，并针对性提出一些措施。

据有关资料显示，在工程的投资决策及设计阶段，影响工程造价的可能性为35%-75%，而在工程实施阶段，影响工程造价的可能性只有5%-25%。显然，工程的投资决策及设计阶段是工程造价控制的不可忽视的关键阶段。

据国家统计局的一项调查显示：目前，我国大中城市经济适用房每平方米平均售价在3000元左右。业内人士曾分析指出，按建设成本计算，经济适用房仍有降价空间。

本资料为水利工程建设项目的投资控制，随着国家水利建设资金投入加大,如何有效控制水利工程造价和提高投资效益显得尤为重要。通过对水利工程建设项目各个阶段投资控制的论述,为今后更好地控制建设项目投资提供参考。内容详实，值得参考下载。

本资料为浅谈工程建设设计阶段的投资控制，阐述了工程建设设计阶段投资控制的重要性，分析了投资控制的影响因素，提出了设计阶段投资控制的具体措施。 内容详实，值得参考下载。

本资料为城市水工程建设监理目标控制，PPT格式，共31页。 控制过程一般包括3个步骤：及确定目标标准，检查成效，纠正偏差。 目录： 一、城市水工程建设监理目标控制概述 二、城市水工程建设监理目标控制原理和方法 三、城市水工程建设监理协调

本内容包含：进度计划表格、管理计划表格，参考意义较大，需要的可自行下载。

工程项目 施工天数 1～5 5～10 10～15 15～20 20～25 25～30 30～35 35～40 40～45 45～50 50～55 55～60 60～65 65～70 70～85 85～90 90～95 95～100 测量定位

此文档为烟囱施工进度计划表_secret

根据工程结构情况，现场施工条件及本公司拟投入的施工实力、机械设备、周转材料以及本公司以往在保证质量的前提下，快速施工和同类工程的成熟经验，本着科学、负责和积极的精神，经过周密考虑决定在320天，完成本次业主招标界定的全部施工任务。因此在施工中各工序必须紧密结合，严格按照施工进度计划组织实施，及时进行穿插。

本资料为：施工进度计划及工期保证措施，内容详实，可供下载参考。

针对一个项目中各个子项目完成时间及计划完成时间把控，有效的加快施工进度。

劳务分包合同：明确约定保障农忙、节假日连续施工条款，并从每月工程款中扣5%作为履约保证金，对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金20%，超过三次全部扣除。

1.工程项目概况 2. 监理工作依据 3. 监理范围和目标 等等　．．．．

电力工程建设中安全管理是一项艰巨的任务，只有提高安全意识，电力企业才能更好地发展，电力工程才能更好地建设

监理依据旁站监理方案的要求施行。具体旁站人员由总监或总监代表安排；每人每次连续旁站监理时间不宜超过八小时，若旁站持续时间超过八小时，应分批指派人员进行旁站监理。

房地产预售项目建设工程施工进度用款计划表（直接填写），用款计划表为项目工程建设资金使用计划,须与预售项目后续建设工程进度表相对应。各分项工程用款量按该项目建设工程使用资金在各进度节点上均衡填写。“进度”节点请按百分比填写，可供参考。

投资控制的依据,投资控制的主要措施,索赔控制

成都市青白江区怡城北居安置房一期工程施工进度计划表，可做模版之用。

辉县市涌金商贸城A标段8#楼工程施工进度计划网络图，表格内容详尽，包含12个月进度。

各工种必须将每天工作产生垃圾，当日清理入袋，堆放指定点；安全需知：工地严禁抽烟，及明火；穿拖鞋，请勿喝酒。说明：1、施工中如因建设单位原因及其他专业工种影响等不可抗力造成的工期延误，其工期顺延。

本资料为一期土建工程施工进度计划，内容详尽，可供参考借鉴。

进度是指工程项目实施结果的进展情况，以项目任务的完成情况来表达。在现代工程项目管理中，进度已经被赋予更广泛的含义，它将工程项目任务、工期、成本有机地结合起来，形成一个综合的指标，能全面反映项目的实施状况。所以进度控制已不只是传统的工期控制，而且还将工期与工程实物、成本、资源配置等统一起来，其基本对象是工程活动。