天津市某管道工程施工组织设计

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内容简介 某空压站设备管道工程施工组织设计，摘要：本工程是空压站设备、管道、电气安装改造包括内容：工艺管道、暖通部分、给排水、电气自控部分，包括工艺设备的安装调试前的就位工作、仪器、仪表安装

严格遵循我公司根据国家推荐标准GB/T19000-2000、GBT24001-1996、GB/T28001-2001建立的ISO9001:2000质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系中相关规定。

本资料为某泵站污水管道工程施工组织设计，内容包括：施工总平面布置 ，施工组织布署 ，主要施工方法 ，施工进度计划及工期保证措施等，设计精准，内容详实，值得参考下载。

某输油管道工程是国家重点工程，是我国西部大开发战略的一项重要举措，是本世纪初2001年国家十大重点工程之一。管线全长1247km。管道设计年均输成品油能力为580×104t/a。设计工作压力为10.0Mpa，局部地段可达13.0 Mpa。材质为X60、X52，管径分别为Φ508mm、Φ457mm、Φ323.9mm。

通讯管道所包括内容有：管道设施、人（手）孔、紧急电话平台等等。

此资料为：某电力管道工程施工组织设计方案，内容详实，可供设计师下载参考.

（二）、工程概况 　　某污水管道工程A标段规模：3公里、招标工期：90天、招标争论等级：合格、承包方式：总包、资金来源：自筹。建设单位：昆山市某污水处理有限公司，设计单位：苏州环境工程有限责任公司。 　

在驻地内分别设置水泥棚、搅拌棚、模板存放区，钢筋加工区、项目办公室、职工宿舍、民工宿舍、食堂、机械存放区、卫生间、文明施工标志牌等。

回拉完成后，即可拉入待铺设的没计用管。管子最好预先全部连接妥当，以利于一次接入

施工中或多或少存在以上现象。要提高工程质量，首先要提高施工人员的素质，加强管理人员的责任心，提高施工技术，做好施工前的技术交底工作，坚持施工过程的三检制度把施工过程中出现的质量问题消灭在施工质量验收之前。只有这样，才能保证使工程质量。

天津市某污水管道施工组织设计包含路污水管道工程，是污水处理厂扩建工程的配套工程。本项工程的起点为天津师范大学门口，终点至南围堤河。我公司三分公司承建其中的 W31—W48段等内容丰富可供网友下载参考

本资料为天津某污水处理厂外管道工程施工组织设计，主要由φ1800地下污水管道、2400×2200的单孔雨水混凝土方涵、2800×2600的双孔雨水混凝土方涵、180米φ1800铁路顶管、8400平方米片石护砌组成。设计精准，内容详实，值得参考下载。

本工程为工程名称，位于天津市某道。建设规模为2498㎡，地上4层，地下1层，最大单体面积2498㎡，最大单体高度15.5m，最大单体跨度25.5m。

二、职责范围 1、项目经理职责 以我公司法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织领导全体职工全面完成施工承包合同所规定的任务。其职责是： （1）全面负责本工程施工管理，严格执行ISO9000：2000版质量体系文件《质量管理手册》，对本工程的管理负责第一管理者责任。 （2）按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求优化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。 （3）合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。控制施工阶段成本和竣工决算成本。 （4）认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。 （5）加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强公司市场竞争能力。 （6）切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机破、火灾事故。 （7）有权代表公司会同顾客（建设单位）协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。 （8）有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。 2、项目副经理职责 协助项目经理做好本项目施工中的现场组织指挥、安全质量管理、文明施工管理、物质设备使用调配管理、检查督促施工计划的实施，主持交班会工作，主持处理施工现场的生产日常问题。对本工程的施工进度、安全生产、文明施工负直接领导责任。 3、项目技术负责人职责 （1）协助项目经理对本标段的施工实施全面管理，主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施。 （2）协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制。 （3）主持编制实施性施工组织设计和年度季度施工生产计划，成本计划及物资设备供应计划，主持制定各项配套措施。 （4）主持ISO9001质量体系在本项目的运行，主持编制质量计划和创优规划的实施，组织项目的技术攻关和全面质量管理，主持重大技术交底。 （5）主持重大设计变更和方案变更，审查一般设计变更和方案变更。 （6）审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。 （7）主持例行的安全质量进度检查。 （8）协助项目经理作好单位工程和全标段的内部检查初验，主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接。 承担责任：对项目技术管理承担主要责任，对项目质量安全进度管理负领导责任。 4、专业工程师： （1）负责编制施工计划，核算工程量，控制施工进度，负责协调有关方面的关系及现场施工组织。 （2）确保整体工程的质量和进度，并承担各种技术性实施方案与措施。 （3）负责现场施工所必需的各种点、线和高程，确保施工的准确无误。 （4）作好测量成果的整理与积累工作。 5、质检工程师及试验工程师： （1）负责现场质量管理、施工过程质量控制。 （2）负责进场原材料的质量检测和验收。 （3）负责整个工程的全部试验、检测工作，为施工提供试验依据。 （4）负责项目所有试验工作，包括各种原材料试验、土工试验，砂浆、稳定土或其它混和料的配合比试验、强度试验以及各种质量检测试验，作出试验报告。 （5）负责现场的有关试验检验工作。 （6）负责往来文件的收发及归档工作，及时反馈各种信息。 6、计划统计负责人： （1）负责原材料的采购和管理，对采购材料的成本和质量负责。 （2）负责施工机械设备的管理、维护和抢修。 （3）负责工程技术内业、合同管理等工作。 （4）负责月计量支付资料与报表的整理、汇总及上报工作。 7、安全及文明施工负责人： （1）负责安全管理及安全保卫工作（防火、防盗、交通安全、施工安全、施工及生活用电等）工作，协调地方关系。 （2）负责现场的文明施工及环保工作。 8、财务负责人： （1）负责项目部的固定资产台帐。 （2）监督管理项目部的往来资金、负责成本核算，为项目的成本控制与管理提供依据

5、施工进度施工工期保证措施 5.1总包方将根据合同工期要求制定项目建设的总体进度控制计划，并形成各分项合同招标文件内容之一。 5.2分包合同签定及施工图纸需用计划 5.2.2总包方根据项目总体计划编制工程所需全部施工图纸需用计划并以此为依据与设计方及时沟通，保证施工图纸及时、顺利发放 5.2.1总包方根据项目总体计划编制工程所需全部分包合同签定计划并以此为依据，以使分包合同的招投标及签定工作得到合理充裕的时间准备。 5.3设备、材料采购计划管理 总包方将制定各供应合同签定及设备、材料的采购计划，确保有关设备或材料按期进场。 5.4分包方及其设备进场计划 5.4.1总包方将编制所有工程需用的施工设备、机械的进场计划及退场计划，保证工程施工各阶段按期、有序进行。总包方有在施工过程中平衡调动进场的各分包方设备的权利。 5.4.2总包方根据项目总体计划编制各分包方进场计划，以利分包方得到合理的进场准备时间，保证工程顺利进行。 5.4.3将优先选择南方的施工队伍，保证在大秋期间的劳动力不间断。 5.5施工进度计划管理 5.5.1总包方要求分包方根据合同要求指定施工进度计划并经总包方审核，同意后严格实施。 5.5.2总包方定期向业主报告月度、季度、年度施工进度。 5.6本工程中标后列为公司重点工程，公司指派专人，分公司派一名副经理协助项目经理落实好进度计划。 5.7当建设单位资金不到位时，保证施工生产的连续性，不中断施工，确保工期目标。

本工程为盐城市城东污水处理厂筹建处城东污水处理厂范公路污水管道工程第一标段，工程范围盐城市火车站地段范公路（建军东路至世纪大道）。

本工程为盐城市城东污水处理厂筹建处城东污水处理厂范公路污水管道工程第一标段，工程范围盐城市火车站地段范公路（建军东路至世纪大道）。

本文档为供水管道工程施工组织设计，包括：工程特点 1、管道敷设采用明挖管坑施工。管坑最大放坡为 1:1.25。 2、管道高程高差大，最大埋深深度为 4.83m，最小埋深深度为 1.89m。 3、工程全线管道有三处需要跨越过河，跨河管道支墩采用钢管桩支撑。 4、工程开挖土方量大，施工时应充分考虑土方的场内堆放和周转以及场外运输。 5、施工作业线路长，施工不集中，对工程管理及材料运输、堆放造成一定的困难，合理划分施工段，安排好施工至关重要等。

内容简介 石家庄市***街中压煤气管道工程为三期煤气中压支线。北起** 路，南至**路，沿***街东侧敷设，管道位置距道路中心线6.5 米。管径D219×6、材质Q235A，设计压力为0.4 Mpa，管线全长约780 米。全线过路口均采用破路形式，加钢套管或直顶。沿线均在道路下，故管道防腐均采用加强级，X 光探伤数20% 。

内容简介 本工程位于某县县城，管线位置施工图未明确标注。管道西自CNG储配站东止南北大街，全长4900m。 管道采用聚乙烯PE管和三层PE防腐钢管，其余为开槽埋管。 本工程管道设计工作压力为0.40Mpa。 管中心设计标高：河滨路管道开槽埋管标高为-1.5 m左右；城区管道开槽埋管标高为-1.2m。

本工程为配合外环路与XXX国道交接立交建设的需要进行的通信管道改造工程，建设沟程约2.815公里，建设管孔主要为5孔（655m）、12孔（540m）、13孔（530m）、15孔（660m）。 二、 工依据及范围 （一）、施工依据： 1、按“原邮电部颁发的〈通信管道工程施工及验收技术规范〉 〈〈YDJ39-90〉〉的标准”施工。 2、按“中华人民共和国通信行业标准〈〈长途通信光缆塑料管道工程验收暂行规定〉〉（YD5043-97）”进行施工。 （二）、施工范围： 本工程的施工范围为：按合同完成施工图设计的全部工作内容。

为从根本上治理××河水质污染状况，修建××河污水截流管道工程，将目前排放入河的污水拦截引入污水管网，经清水河污水管线排入污水处理厂，完善该地区污水管网系统，改善××河沿线的环境污染的现状。

本资料为遂宁市某污水管道工程施工组织设计，内容包括：铺设管道，砌筑检查井、沉井等，其中管道为承接式，检查井采用砖砌污水检查井，复合材料井盖，拆除工程、修补路面。 设计精准，内容详实，值得参考下载。

本施工组织设计是根据本工程施工设计图、工程量清单、招标文件、招标答疑等，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。

本资料为三江大道污水管道工程施工组织设计，污水管道全长为9854.5m。其中井径1000，收口式119座、井径1250，收口式62座、井径1500，盖板式8座、方型井盖板式30座、三通井盖板式7座、四通井盖板式2座。沿线穿越4个河道，设计精准，内容详实，值得参考下载。

本工程为盐城市城东污水处理厂筹建处城东污水处理厂范公路污水管道工程第一标段，工程范围盐城市火车站地段范公路（建军东路至世纪大道）。

北京某市政管道工程施工组织设计，内容详实，可供参考。

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开发区XXX路、XXX路污水管道工程长约2100M，规格为dn1000，混凝土污水检查井35座，整个施工场地为海相淤泥粘土，管线为非开槽敷设，选用地下顶管及沉井施工，整条管线由35座沉井及顶管连接而成，沉井的定位及顶管与沉井的碰口要求非常高，因此施工难度相当大。 由于沉井工程量及顶管工程量均很大，当我公司中标时，将迅速成立符合该工程施工特征的项目部，由沉井队、顶管队、测量队及技术、质保、材料、安全部门组成。施工将先从XXX路管道开始，沉井队平行施工，完后交于顶管队进行顶管作业，以后顺序流水进行。沉井的施工原则上确定为二次制作二次下沉，下沉采用排水挖土下沉，顶管采用人工掘进顶管，先顶后挖。

本工程设计管径为DN2200，管材为夹砂玻璃钢管，局部管段采用螺旋钢管。输送水量为40万m3/d。 本工程采用DN2200夹砂玻璃钢管，压力等级0.6MPa，开槽施工段管道定长12米/根，管道覆土1.2~1.5米时采用环刚度10000Pa，覆土1.5~2.5米时采用环刚度8000Pa。顶管采用Q235B钢管。 夹砂玻璃钢管采用承插连接，接头采用双“O”型橡胶密封圈进行密封滑动胶圈接口，开挖段管道基础采用素土基础。

咸阳路管道工程施工组织设计.pdf咸阳路管道工程施工组织设计.pdf咸阳路管道工程施工组织设计.pdf

本工程是昆山市周市镇建设管理所的又一重大基础设施建设工程，投资大，质量要求高。为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。

本工程是xx市海挡综合开发利用建设工程中一期工程的试验段工程，试验段工程主要为xx市海挡外移进行前期建设，并以此工程为项目总体提供前期的客观验证数据，寻找最理想的施工技术方案。本工程同时也是xx海滨休闲旅游区临海新城工程的外围堰，因此本工程既是xx市海挡综合开发利用建设工程中的前期工程，也是整个综合性大型工程中的基础工程。