施工单位工程项目安全管理资料表格（407页）

本资料为工程项目安全生产管理策划书，word格式，共95页。

此资料为：某建筑工程项目管理表格全集，内容详实，可供参考.

本文档为工程项目管理全套管理表格。内容详尽 ，可供参考。

承包单位现场项目管理机构的质量管理、技术管理、质量保证体系健全，质量保证措施切实可行且有针对性。

简介：建筑工程项目施工安全与环境管理，PPT格式；25页； 主要内容： 目录： 第一节 概述 第二节 施工安全控制 第三节 工程项目安全事故 第四节 文明施工与环境保护 第五节 安全管理体系与环境管理体系 工程项目安全与环境管理是指为达到工程项目安全生产与环境保护的目的而采取各种措施的系统化管理活动。 仅供参考；

A类表 (承包单位用表) A1 项目开工／复工报审表 A2 施工组织设计(方案)报审表 A3 施工进度计划报审表 A4 现场组织机构及主要人员报审表 A5 工程质量报验申请表 A6 隐蔽工程质量报验申请表 A7 工程计量报验申请表 A8 工程施工测量、放线报验申请表 A9 工程款支付申请表 A10 监理工程师通知回复单 A11 工程临时延期申请表 A12 费用索赔申请表 A13 工程材料／构配件／设备报审表 A14 工程竣工报验单 B类表 (监理单位用表) B1 工程开工令 B2 工程暂停令 B3 监理工程师通知单 B4 工程款支付证书 B5 工程临时延期审批表 B6 工程最终延期审批表 B7 费用索赔审批表 B8 不合格项通知 B9 工程移交证书 B10 竣工结算审核意见表

本资料为：施工单位土建用表格大全(含用表指南)，内容详实，可供下载参考。

1、施工技术方案申报表 2、施工进度计划申报表 3、施工图用图计划报告 4、资金流计划申报表 5、施工分包申报表

1、工程项目管理总流程 2、建设工程政府部门审批流程 3、招标工作程序 4、监理工作程序 5、质量控制程序 6、工期控制程序 7、成本控制程序 8、重要材料控制程序 9、设计变更程序 10、隐蔽工程验收程序 11、竣工验收程序 12、合同订立程序 13、信息、资料管理程序

目录 （1）工程概况表； （2）《企业安全生产许可证》；（复印件） （3）企业负责人（A证）、项目负责人（B证）、专（兼）职安全员（C证）安全考核花名册及证件；（复印件） （4）《施工许可证》；（复印件） 施工现场安全生产规章制度（应包括：①安全生产目标管理制度；②安全生产考核奖惩制度；③安全检查制度；④安全教育培训制度；⑤安全技术措施制度；⑥安全生产经费提取制度；⑦安全生产评价制度；⑧意外伤害保险制度；⑨机械设备管理制度；⑩防护用品管理制度；11班组安全活动制度；12文明施工管理制度；13伤亡事故管理制度；14施工现场应急救援预案；15其它有关安全生产管理的制度；）仅供参考；

从全国范围来看，建设工程施工安全生产形势依然严峻，恶性事故屡有发生，严重危害着广大人民群众的生命财产安全，直接影响着建筑业的健康稳定发展。虽现阶段建筑市场规范化管理水平逐步在提高，但种种问题依然存在，严重影响和制约着工程建设安全管理工作的有效开展。如何改善和处理好现行项目管理中安全问题已经迫在眉睫。 安全管理是企业生产管理的前提，作为工程项目的管理人员要认真落实项目的各项管理规章制度、在做好动态和静态的检查安全，在尽可能的保障施工设施不受损坏的同时，努力为劳动者提供一个安全的生活空间和生产环境，，从而保证安全生产正常的进行，使项目的各参与方能够获得最大的经济效益 安全问题千头万绪，关键是各级安全生产责任制要落实到位。基石不存，大厦何在。我们要把责任落实到每个人头上，使人人感觉到自己的责任。安全责任重于泰山。作为项目管理者，在抓安全工作时一定要在认真上下功夫，在落实中动真格，真正做到以人为本。以重于泰山的责任，以安全文化的内敛力、以严格管理的影响力来扎扎实实作好项目管理工作。

安全责任目标考核按考核规定实施，考核规定由项目经理组织有关部门和售货员制定，考核规定包括考核组织、时间、内容、手段、方法、奖惩等

项目安全管理与使用功能检验，工程项目的检查试验与安全管理，包括防水，沉降观测，施工测量等。

本资料为浅谈建筑工程项目安全管理，doc格式 摘 要：安全生产对建筑施工企业的生产经营活动来说，非常重要。良好的安全管理，可以给企业带来社会信誉和经济效益，同时也使国家和集体财产免遭损失，文章就建筑工程的特点，安全问题产生的原因，以及如何做好安全管理工作进行了探讨，希望能为指导建筑工程安全生产提供帮助。 关键词：建筑；安全；管理 引言 我国建筑业从业人员近四千万，队伍非常庞大，而其中农民工的比例占到百分之八十多，他们的安全防护操作技能较差，岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展，建筑业的规模也在逐年增加，已经成为继工业、农业、贸易之后的第四位支柱产业，然而，因建筑造成的事故及死亡人数一直居高不下，在各行业中仅次于交通、矿山，居第三位，安全问题非常严峻。因此做好建筑工程项目的安全管理，对国民经济的发展以及社会的和谐稳定，有着非常重要的意义。

本资料为工程项目安全管理，PPT格式，共62页。 简介： 施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体，应组织学习，确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作。风险管理是指生产过程中，风险管理部门对可能遇到的各种风险因素进行识别、分析、评估，以最低成本实现最大的安全保障的过程。

施工单位安全生产评价制度

住宅项目安全管理资料，Word格式，共245页，该资料内容详尽，包含了各种安全制度、安全技术交底、安全表格等等，可供学习参考。

工程建设监理资料是监理机构在工程监理过程中形成的文字、图表、声像等各种信息记录，它是体现监理活动的重要形式，是反映工程质量的重要依据，是处理质量、安全事故和延期、索赔、合同争议及违约事件的有效凭证，对于工程建设及建成后的运行管理具有长期或永久的查询、考证和指导作用。监理资料是监理工作的原始记录，是评定监理工作、界定监理责任的证据。仅供参考；

简介：施工单位铁路桥涵工程施工安全技术规程表格，doc格式；55页； 主要内容：双壁钢围堰、吊箱围堰、深基坑、挖孔桩、沉井、高大模板、爬模、翻模、箱梁搬（提）运架设备安装和箱梁运架、T梁运架、高压输电线路下运架梁、桥位制梁、钢梁架设、拱桥、桥梁转体、水上施工、跨越道路和营业线桥涵施工等应编制专项施工方案，仅供参考；

本资料为通信与广电工程项目施工安全管理， PPT格式，共12页。 简介： 在工程项目实施阶段，项目经理部的安全管理机构应落实安全控制计划，做好安全技术交底工作，现场检查安全控制计划的落实情况，重点检查可能发生的事故的安全隐患和容易发生安全事故的工作，对存在的问题应进行跟踪检查。在竣工阶段，项目经理部应采取措施，保证已完工程的安全。

内容简介 一、建立、健全安全文明施工管理体系 二、确定安全文明施工管理工作的目标 三、现场安全、文明施工管理的要求 四、安全、文明施工管理的措施 五、安全文明施工管理中应注意的几个问题。 8页

[简介] 建筑工程项目施工安全管理流程 项目实施过程的主要流程要根据人员、设备进场时间及时展开相关工作。主要内容包括：施工现场文明安全施工规划、现场临水、临电规划、人员教育、机械设备验收以及“三宝”、“四口”、“五临边”的防护措施。施工人员必须经过安全教育后方可进入现场施工，施工机械必须经过相关部门验收合格后方可施工，大型垂直运输设备（包括塔吊、施工电梯、物料提升机）的验收、检测、备案工作依据地方行业主管部门的要求执行。

本资料为工程项目施工监理安全管理手册，word格式，共71页。 目录： 一、总则 二、管理概述 三、准备工作与技术文件 四、施工单位的有关安全细则 五、其它及其它专业的要求 六、安全管理常用表

致： （监理单位） 现上报我司特种作业人员名单及其资格证书，请查验，以便安排进场作业。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。 附件：资格证书及上岗证复印件

单位工程技术资料目录表，设计详实，供设计师参考。

随着我国城市化速度的不断加快，大量的建筑工程项目涌现，这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制，可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。

工程概况通用表格，土建类施工资料，装修类施工资料，电气类施工资料

陕西省建筑工程施工质量验收技术资料统一用表 施工质量验收技术资料通用表

某培训机构面授班资料，现提供给各位考友们，个人觉得在划分重点上还是很有用处的，希望能给大家帮助。

工程项目安全管理交底手册，Word格式，共212页，该资料内容包括安全管理制度、安全生产责任制、安全目标管理及考核、各工种安全技术操作规程、机械设备安全技术操作规程、安全检查资料、安全技术交底(施工用表)、施工现场安全措施及要求、 项目安全应急预案，讲解详细，可供参考。

主要内容： 目 录 一、安全生产责任制 二、目标管理 三、安全教育 四、施工组织设计 五、分部（分项）安全技术交底 六、安全检查

主要内容： 目录 1、各级各部门安全生产责任制。 2、经济承包中的安全生产指标。 3、各工种安全技术操作规程。 4、专职安全人员证件和兼职安全人员名单。 5、管理人员责任制考核办法标准。 施工项目管理人员必须坚持，管生产必须管安全的原则，牢固树立安全责任重于泰山的思想，认真执行安全生产责任制，相互配合，分工协作，各负其责，共同把关，做好安全工作。仅供参考；

本资料为建设工程项目安全及环境管理，PPT格式，共46页。 内容包括： 1 、建设工程项目安全及环境管理目标 2 、建设工程项目职业健康安全管理及环境管理体系 3 、建设工程安全生产管理 4 、建设工程项目安全事故处理 5 、建设工程项目文明施工及环保管理

本资料为风险防范和安全管理，PPT格式，共38页。 简介： 物业管理是一个非常有特色的服务行业。风险管理是物业管理企业界更加迫切的内在要求。物业服务产品提供的对象是业主，服务对象是活生生的人，服务人的不确定性远远要高于实物产品。 目录： 一、项目的风险和防范 二、项目的安全管理

本资料为某施工单位砌块工程施工安全技术交底，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为安全生产、文明施工管理资料实例，word格式，共121页，本资料对于施工现场搞好安全生产、文明施工有较强的实用性，在一定程度上以满足施工现场项目部（或岗位）的迫切需要。本实例由现场施工安全生产管理体系和创建文明工地两大内容组成。

很不错的一本项目施工管理手册，看一下目录就知道啦： 第一章、概述 第二章、工程部部门及岗位职责 第三章、对监理公司的管理办法 第四章、安全、文明施工 第五章、质量控制、管理 第六章、成本控制 第七章、设备、材料的控制与管理 第八章、成品保护措施 第九章、文件管理 第十章、会议日程安排 第十一章、工程部人员架构表

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提 下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和 协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科 学的管理活动。它主要通过技术(如施工方案的制定优选)、经济(如 核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目 标，实现盈利的目的。

本资料为工程项目安全管理制度，编制于2019，word格式，共60页。 简介： 安全生产是工程项目管理的重要内容之一。安全管理制度是确保公司安全生产工作有章可循的前提。为了保证工程建设项目的顺利实施，确保工程项目安全生产工作的有效开展，保障员工在生产过程中的安全与健康，特编制工程项目安全管理制度。