工程建设项目施工管理培训讲义

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水利工程建设项目招标投标工作的管理，规范招标投标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》和国家有关规定，结合水利工程建设的特点，制定本规定

数据中心各个子系统应统一设计、统一规划，保证各个子系统的衔接。所有的系统设计应在建设时统一规划。对于建筑体中各个计算机机房单元，应具有较强的通用性。制定统一的智能化管理标准及应用基础平台。

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工程建设项目施工招标投标办法，仅供参考。

本资料为安全培训之建设工程安全管理讲义，内容包括：建设工程安全 ，建设工程安全管理体制法制和机制 ， 建设工程安全管理法规简介 ，施工现场主要事故原因分析及其预防 等，内容详实，值得参考下载。

项目成本控制的重点和源头都是从采购成本开始的，作为一个采购人员必须具备成本意识，清楚如何最大化的降低采购成本。有些研究表明，某些行业采购成本降低1%，利润就会上升10%甚至更高。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且会让我们的市场报价更有优势，增强我们的企业竞争力，获取更多的市场，带来我们企业利润的增长。

某工程建设项目成本控制方案，内容详尽，供参考

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关于省重点建设项目管理相关知识要点，适合中高层人士参考学习~~~~~~~~~~~~~

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竣工验收工作是建设全过程的最后一道程序，是考核建设成果、检验设计和工程质量的重要环节，是项目由建设转入生产或使用的一个标志，是促进建设项目及时投产、发挥投资效益的重要一环

水利工程建设项目档案管理规定.doc水利工程建设项目档案管理规定.doc水利工程建设项目档案管理规定.doc

上海浦东国际机场是一个超大型的城市基础设施建设项目 ,一期工程于1995年6月正式启动 , 1 999年 9月 1 6日建成通航。浦东国际机场定位于亚太地区的国际枢纽机场 ,总体规划有四条长 40 0 0米、宽 60米的主跑道 ;四座规模各约为 3 0万平方米的单元式航站楼。第一期工程建设一条主跑道、一座航站楼及相应的配套设施 ,设计的旅客处理能力为 2 0 0 0万人次 /年 ;货物处理能力 75万吨 /年。浦东国际机场建设指挥部作为机场建设的项目业主 ,在工程建设过程中 ,深化改革 ,对在当今社会环境中大型工程项目管理的方法 ,进行了有益的探索、研究与实践。

水利工程建设项目监理招标投标管理办法内容详尽，供参考。

工程建设项目的具体范围和规模标准，按国务院发展改革部门会同国务院有关部门制定、报国务院批准的工程建设项目招标范围和规模标准规定执行。

灌区工程建设项目施工组织设计

本工程项目施工组织设计施工方案技术文件技术标，全文宋体四号字、标准版面、排版整齐，word形式仅供参考，请根据项目情况做调整，内容详见目录。

本文阐述基于科学发展观的理念，以促进党的“十七大”报告中首次提出的建设生态文明的新要求为主线，应用“系统设计法” 和“绿色建筑”思想，结合我国国情，构建了工程建设项目绿色施工综合评价指标体系，并应用较先进的综合评价算法和计算机程序，可迅速、直观地在计算机上获得准确的综合评价结果。

本资料为工程建设项目的造价控制研究，根据工程建设实践和参与工程投资控制的实践，结合我国工程建设的实际，对现存工程投资控制中存在的问题进行思考研究，重点对工程设计阶段、承包阶段、施工阶段等提出控制工程投资比较系统、具体的成功方式和作法。内容详实，值得参考下载。

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帮助对工程建设报建部了解的去理解工程报建的过程，阶段，需要做哪些工作

水利工程建设项目监理规范适用于各种水利工程建设项目，也是监理员踏勘施工现场的一种指导

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本资料为工程建设项目中的合同管理对造价控制的作用，笔者根据多年的管理经验对合同编制中存在的种种问题进行了分析、探讨和论述,有效地保证工程造价的控制,具有一定的实践性和可操作性。内容详实，值得参考下载。

风险 管 理 作为一门集现代科学、保险学、管理学、现代学、系统学为一体的 边缘学科，已有三十多年的发展历史。在建筑工程程项目建设实施过程中，存在 着各种各样复杂多变的风险。工程保险与工程担保是国际工程界应用最广泛、最 有效的风险控制措施之一。我国在加入场叮0的背景下，无论保险界，担保界还 是工程界，都已逐步认识到工程保险与担保对于运用经济手段保障工程建设的顺 利进行具有重要意义。 本文 在 介 绍了风险、工程项目风险、工程项目风险管理、工程保险与工程担 保等基本理论的基础上，通过对我国工程建设项目的风险分析，找出我国工程建 设项目的风险源，阐明在我国建立和推行以工程担保与工程保险为核心的工程风 险管理制度对于我国工程建设项目风险应对具有重要的现实意义。本文基于以上 理论，还结合了信达金融大厦的风险管理工作，进行了风险管理的研究、风险评 估模型的应用以及工程保险与工程担保的应用。希望能对我国工程建设项目风险 管理制度的建立及风险应对措施的完善有所作用

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关于项目管理内部制度（建设单位）1.组织管理体系2.项目立项及审核管理3工程概预算管理4.工程项目招投标管理5.工程设计及变更管理6.监理管理7.施工质量管理8.资金控制9.施工安全管理10.施工进度管理11.施工现场管理12.竣工验收管理13.工程结算管理14.工程档案管理

集团公司负责工程造价管理的总体指导、监督以及相关的审批（包括可研概算、修正概算、造价目标、工程结算、重大设计变更等）和考核工作。 第十四条 项目公司是控制工程造价的主体，项目公司总经理是工程造价管理的第一责任人。项目公司各级领导和管理人员在工程方案、工程变更确认的过程中，在各自职责范围内，负有相应的造价管理责任。

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工程建设项目位于昆明市**路延长线***号，占地约300亩，由云南***房地产开发有限公司开发，小区共划为两个标段，总建筑面积约为32万平方米，设计由云南***设计院和昆明**大学设计研究院分标段设计，小区规划建筑为七层住宅区和小高层住宅区，工程地质勘察由昆明**建筑勘察设计院进行地质勘察。

为加强对水利工程建设监理单位和监理人员施工监理活动的管理，保证监理工作质量，提高项目管理水平，依据有关法律、法规、规章，制定本规范。

本资料为建设项目工程造价的控制和管理，工程项目管理是指建设者运用系统工程的观点、理论和方法对工程进行全过程和全方位的管理。其基本特征是面向工程,管理实现科学化、程序化和制度化,以及各工序要素在工程管理项目上的优化配置。内容详实，值得参考下载。

【简介】本资料为 【安装】电力建设项目工程结算编制讲义 ，PDF格式，共32页。工程结算文件是指由承包人根据规定格式编制的，经具有相关专业人员签发的， 展示各项结算费用计算过程和最终结果的成品文件。 【相关内容】 第一章 工程结算编制的基本方法 第二章 竣工结算需要提供的资料 第三章 施工合同 第四章 工程设计变更管理和签证管理 第五章 电力工程定额应用及结算资料编制注意事项 建筑物 【安装】电力建设项目工程结算编制讲义1 【安装】电力建设项目工程结算编制讲义2

工程建设项目招标投标活动进入统一的公共资源交易平台进行。 第五条 各级交通运输主管部门应当按照国家有关规定，推进公路 工程建设项目电子招标投标工作。招标投标活动信息应当公开，接受社 会公众监督

第一条 为进一步规范我市工程建设项目招标投标活动和有形交易市场，保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益

一、各单位的相关人员介绍附签到表。 二、施工单位工程进度汇报及工作安排情况 1、4~5#楼人工挖孔桩施工，我方计划在100人左右，但由于现场的挖孔桩的难度较大，现才有60人左右，我方在下周左右另重新增加人工挖孔桩队伍，准备在2014年9月10日前进场。 2、6#楼砖胎模砌筑准备在本月底完成，7#楼由于泥槽的原因影响，请甲方（方案）尽快落实。 3、2#、3#楼正在进行二次结构砌筑施工，我施工单位准备在2014年9月30日前完成样板房并交付给建设单位。 4、4、5、6、7#地下室（一）道路运输问题，请甲方尽快解决。 5、7#的场地问题，请甲方尽快落实。 三、安全方面： 1、2～5#楼所有的钢筋加工棚存在问题：部分配电箱未装接地线路，配电箱内放置杂物，配电箱未上锁。我方针对以上问题，立即整改。 边坡单位： 针对施工单位提出的4#、7#施工场问题，边坡支护已经完成，我方准备在下周一交付给土建单位

投标人提交的EPC总体项目管理方案应将设计、物资采购、施工等内容在各管理要素中体现，如何组织实施项目统筹管理建立相互协调机制，做到统一管理，方案中要有考核内容。

本资料为工程建设项目预算常见问题汇总，工程预算是一项专业性、知识性、政策性、技巧性很强的工作：要求预算人员了解建筑市场的信息变动情况，掌握基本建设管理业务知识，掌握工程预算技能和方法。内容详实，值得参考下载。