金标杯优秀作品16期：沈阳市第五人民医院肿瘤防治中心门诊病房综合楼工程

1.1工程概况：

本工程总建筑面积79750㎡，地下2层，地上分为三个单体。其中，肿瘤防治中心地上17层，门诊病房综合楼地上8层。肿瘤防治中心为框架剪力墙结构；门诊病房综合楼为框架剪力墙结构，裙房部分为框架结构。

     

1.2工程重难点：

1.狭小的施工场地。本工程处于人口居住密集区，现场北侧、西侧紧挨不拆除区域，现场施工条件极其有限。

2.错综复杂的地下管道。本工程地下室管线众多，地下室空间狭窄，多处位置管道密集，导致净高不满足要求。

3.高大模板支撑。本工程中心区域使用高大模板支撑，支撑高度20m。

4.医疗施工。本项目直线加速器机房墙厚达到1.7米、3米，板厚1.45米，属大体积混凝土施工。

1.3  BIM 组织及资源 ：

公司成立 BIM 中心，与设计院、项目部、装配式公司协同管理，全流程编制 BIM 实施方案，制定BIM实施目标。

本项目应用的软件主要包括Revit、AutoCAD、鲁班场布、鲁班土建、鲁班安装、鲁班系统软件等，硬件主要包括集团 BIM 服务器、二维码打印机、无人机、摄像头、VR设备等。

3 . 1 BIM +智慧工地

将 BIM 模型应用到智慧工地系统，为项目带来质量工序级管控、安全风险可控的管理模式。基于物联网的劳务人员实名制管理系统通过物联网技术监理人员信息管理体系，制定统一的人员信息管理规则，实现劳务人员数据的动态管理。

3 . 2 BIM +放样机器人

项目引进 BIM 放样机器人，利用其快速、精准、智能、操作简便、劳动力需求少的优势，将 BIM 模型中的数据直接转化为现场的精准点位。

3 . 3 BIM +二维码

扫描二维码，获取构件全部信息，以鲁班BE平台为基础，进行更新研发，添加人员管理、设备管理、安全教育、技能培训、应急演练等记录一键获取添加，降低事故风险，提高实施过程安全系数。

3 . 4 BIM +VR技术

BIM 技术与VR技术结合，将 BIM 模型及相关信息与VR虚拟设备相连接，利用VR的沉浸式特点对工程 BIM 模型进行较为直观的体验、互动与分析。

3 . 4 BIM +无人机

通过使用无人机采集周围环境对施工的不利因素，发现安全隐患，以减少安全事故的发生。

利用无人机对现场进行拍摄，并将照片导入专业的软件中进行实景建模。

3 . 5 BIM +AR技术

扫描图纸，将虚拟的3D模型叠加在实时的视频录像中，提高界面可视化效果，从而增强用户对建筑的理解，帮助工程管理者做出更快速、准确的反应。

4 . 1 现场安全、质量管理

现场适时采集安全、质量照片信息，并将采集的信息上传到服务器，与模型相关部位关联，便于问题快速解决。安全、质检人员将现场问题拍照后上传平台，质量问题整改后拍照上传平台，领导层可通过 BIM 浏览器查看相关信息。

4 . 2 进度施工管理

  BIM 人员把进度计划上传至服务器，并与上传施工模型相关联，通过 BIM 浏览器，实现施工进度三维可视化动态管理，并按不同施工段、不同楼层模拟施工进度。

4 . 3 资料归档管理

项目人员通过PC端及手机端，将技术资料扫描后上传到服务器，与模型的相关部位关联，现场管理人员可通过PC端 BIM 浏览器随时查看所需资料。

模型创建过程中，发现有效图纸问题27条；对现场孔洞碰撞逐层分析统计，共计2736个；各专业模型碰撞检查，解决有效碰撞点约810处；利用 BIM 技术与广联达两种软件对比核实钢筋料单，降低钢筋损耗量；经过最终统计， BIM 技术为项目节约费用148.06万元。

在未来的施工中，我们要将 BIM 技术在信息化、平台化、智慧化方面进行更深层次的拓展，使 BIM 管理达到真正的云共享，达到利益最大化。