施工现场 | 驻场，是通往晋升的捷径吗？

大家好，这里是建模助手。

今天听到一个小哥哥说，在这个行业，BIMer想要向上爬，驻场必不可少。

大家谈起驻场，喜欢驻场的那拨人，往往有点欲罢不能；而不喜欢驻场的那拨人，却退避三舍。

“驻场吗？那你想好007没有，一个星期7天干活

外加睡板房，撕逼还不断加需求。”

今天就来简单聊一下驻场到底是如何让人又爱又恨的。

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驻场是什么

顾名思义，驻场就是进驻到施工现场。

驻场做设计与在办公室做设计的状态完全不一样，在办公室可能会更侧重于效果空间上的推敲，而在驻场更多的是侧重于在现场如何快速沟通并解决各种复杂繁琐的问题。

从设计初步概念，到深化设计，再到具体施工，驻场是一个项目最终完成最重要的环节之一。

因此驻场是对方案设计落实最后的一重考验，而驻场人员也就在这个过程中发挥了重要的作用。

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驻场的缺点

1）工作时长加长&工作量增多

一旦员工外派脱离了公司，就像是进了别人的地盘。

到了现场，基本上都听命于施工现场的管理人员，人家要你做什么就得做什么，这时便会增加工作量，无可避免地，工作时长也会增加，甚至周末也会即兴加班。

更让人蛋疼的是，增加的工作一部分属于BIM范畴，另一部分可能是改方案等工作，与BIM关系并不大。

但能咋办，大丈夫能屈能伸，在人家地盘上，只能咬咬牙，干了呗！

2）工作&生活环境差

工地多位于偏僻的地方，大家吃住都在工地：开会在板房，工作在板房，睡觉还在板房。

除此之外，偶尔还会遭遇断水、停电、断网等意外情况，给工作生活带来不便。

因此，很多BIMer提起驻场，第一反应就是板房、板房、板房！

3）工作效率较低
BIM技术在工地上，主要用于指导施工。

这就避免不了与施工员及班组之间的沟通，经常需要与施工班组交底，有一点要承认，施工班组的人员学历水平相对较低，沟通上会存在一些障碍。

比如有的班组人员没有接触过BIM三维交底，对BIM三维大样图很排斥，要求把三维大样图转化成平面图，才能顺利对接。

这个时候，无论是说服施工人员接纳三维大样图，还是驻场BIMer自己把三维图转化为平面图，都是十分耗尽心力且效率低的工作。

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驻场的好处

1）理论与实际的碰撞

驻场可以学习到很多工程专业知识，了解整个施工建造过程，理论联系实际，虚拟与现实结合，能使自己的专业知识得以快速提升。

驻场设计师会考虑到更多具体实施上面的东西，总体来说更加完善建筑设计流程的认知。

2）专业知识提升

驻场对专业上的知识体系和经验要求较高，挑战较大。但是一旦习惯了，也意味着个人专业知识以及业务能力实现了质的飞跃。

初次驻场的BIMer也不用怕，很多问题都有自成体系的应对办法。可以多跟一起驻场的前辈请教学习。

3）业务经验加分

在工地上历练过的人，回到公司或者机关晋升比较快。

因为在现场处理过复杂的事情，并且在现场学到了专业知识，有现场的工作经验，这在设计院来说，对个人晋升来说是加分项。

4）沟通技能提升

在驻场阶段，与跟各参建单位的沟通维度都可能有区别，业主单位可能只在乎交付日期，施工单位则只会专注于自己负责的地方，导致交叉作业的地方或多或少会在时间上、建造上出现分歧。

这时候BIMer就要协助明确各方需求，并帮助达成协调，实现多方共赢。这也意味着我们对各方的需求，以及实施进度都实现了良好的把控。

驻场的体验可能会带来疲累，但当你有一定的建造经历后，以后则更能在实际设计过程中去理解人的身体与空间的关系以及材料与尺度的关系，更能在一个相对完整的角度去思考空间未来所呈现的样子。

好了，最后在与各参建单位沟通时提供一个撕逼临时小技巧，百试百灵：

稍等

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