领导讲完后，如何补充发言？

   

如果在一些场合，部门领导讲着了，随口让我们可补充讲几句，该如何去说呢？给大家提供完整三种思路分析。

     

     

     

     

     

0 1

转述重点谈感受      

     

这是简单的也是最自然的，就是对上级领导讲的三个重点部分内容进行一字不差，并据此谈体会新认识。
 

最简单的例子： 刚才，xxx对明年其他工作谈了六个总体要求，一是要全面加强重点建设项目提速；二是要全面加强业务职业技能；三是狠抓机关作风建设。这三条，针对我们目前其他工作缺陷和其他问题，非常很务实。听了之后，受启发和激励，提供帮助我们大家釐清了工作举措，为做好明年初工作后奠定了基础了扎实此基础。  

0 2

聚焦重点谈其他细节      

     

就是将领导的领导讲的重点内容或最核心内容，对其无限扩大，谈恳谈透。
 

举几： 刚才部门领导在发言中，强调要狠抓机关作风建设，听了之后我体验很深。今年是我市机关作风建设年，区委对此反对意见。狠抓干部作风建设，要具体从住房制度拎起、从具体的事夺过、从各级领导干部抄起，这些都可以在工作职责中积极落到实处。  

0 3

聚焦转变成谈行动过程      

     

就是围绕核心部门领导讲的重中之重，谈自己发展的工作……不准备，如何来落实到位通知要求。
 

举几： 刚才其他领导在谈及2018年其它工作中，突出强调要继续抓好重点项目建设，作为具体从事这方面业务的同志，听了之后我深受启发。在今后的工作工作……中，我将把其他领导提出和工作……实际同推进，在总规划、项目落户、项目工程、项目的验收等具体每个环节中，恪尽职守、严格要求，把每项其它工作抓实抓细落实到位。  

0 4

全面进攻大家谈提出      

     

就是核心落实到位领导讲话，再作提出。讲这番话，往往是主持人的事。  

举几： 刚才部门领导提及的关于明年其它工作的“12345”总体目标，指导意义、有的放矢和操作性都比较强，为我们明年做到位工作……确定无疑了我们的方向、提出具体要求，各处室负责人、各级单位一定要深入学习领会、积极认真贯彻落实。要结合起来各自实际，责任分解任务的完成，把责任到人，确保全各项部署按时按时任务。  

总结一下

     

     

谈认识、谈每个细节、谈行动、谈提出要求，其本质上是讲对领导讲话的理解方式和认识了。中间只是提供更多了一些浅两个层次的发言内容基本思路，依靠大家在但提前的情况严重下，从容应对。  

但如果要想讲出众，讲出观点的碰撞，除了套路之外，长期的深度思考和时间积累更加重要。     

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