设计师需要在平衡复杂问题中迸发创造力

“平衡后的创造力”，这是我临时想到的一个表述。条件与要求万千纷杂，无限可能中不停选择与思考，平衡出一套设计最优解，是恰属于这片土地的创造力。回想一下这几年的设计过程，我们可以说也是一步步做到了。

例如南京龙湖·紫金原著的景观，原生基础有着非常多的限制性因素，同时伴随着诸多看上去无法实现的诉求，要平衡解决好这些问题，我们没有固定统一的设计手法或语汇。因地制宜，答案就在问题出现的地方，我们擅于将问题向亮点转换：从场地中来，回到到场地中。为这一个项目量身找到最适配的设计语汇、风格和价值亮点，问题与诉求平衡中，顺藤摸瓜，自然而然的迸发出最贴切的亮点，创造有趣、创意和不凡。成就了项目的独一无二，也成为了我们处理复杂设计问题的创造力。为此，经常转换角色，“一个不懂标识的建筑师，不是好的雕塑家”，打破景观的思维边界，跨界一体化设计，将创造力延伸至更广。

在过往项目中，美溪能做好严控成本的小项目，也能做好定位高端的大项目，能适应不同类型项目的多元复杂条件，通过设计找到平衡的最优解。不一味追求高成本投入，不强依靠高造价石材、稀缺资源来加持产品力设计，通过产品的不同定位出发，从原生场地的条件出发，从人的生活本质出发，去创造美。在各种变数中，依然坚持做到最好，尽悉全力，创享美好。

首先，要先要让全员都重视落地问题，主动、开心、反复地思考设计的落地性，有必要时，甚至思考如何调动合作单位一起思考，落地效果一定是全域的要求。

其次，是控本节奏和扎实的控制点，例如：各阶段递进式指标成本管控、施工日报进度跟踪、全专业走出报告及时反馈、破边界扩大化交底反交底交圈会议、施工图精细返全模直观现场指导、重难施工节点负责人必驻场管控支撑、全供样及大板全打样跟踪、针对创新项的内部研发体系直接对接一体化支撑落地、设计控制让普通加工商能完成高定艺术小品，等等。

美溪团队已奉行一句话：“把控落地效果是我们坚守的最终设计成果。”用落地的设计来说话，永远是最有分量的表达。最终，一个个建成项目的沉淀，可以说让我们很欣慰。