他们不拖欠工资就没有极端讨薪了。。

    欠钱不还，要钱的人一次又一次地讨要，欠钱的人推三阻四，明天、后天，口是心非的承诺着还钱。

    要钱的人吵闹、报警、起诉，都无济于事，家里人埋怨、吵架。

    要钱的人大年三十，抱着农药去欠钱的人家，不还钱就死在他家里。

    欠钱的人说：你回家去si，不要骗我家人。要钱没有，要命一条。

    借钱的时候装孙子，要钱的时候，借钱的人成了大爷了。

    我是工程人，以我的亲身经历，我来回答。

    我经历的一个项目，劳务公司缺乏管理，进度、质量不满足甲方要求，在多次约谈无果后，双方解除了劳务合同。

    接下来就是清算及工人离场的问题，项目部按照合同支付工程款。劳务公司申报的工程款远远大于造价部复核金额，劳务公司发动班组闹事，用尽了手段。

    堵门，班头带领工人堵门，当地派出所及综治办派人制止。

    拉电闸，工人行为，当地派出所治安拘留7天。

    工人办公室阻挠办公，拿被子睡会议室，只要不影响办公，那就睡吧。

    部分工人爬塔吊，当地派出所治安拘留。

    那段时间，项目部长期有综治办的人值守，维护治安。

    经过近一个月的双方斗争，在劳动监察的调解下，由总包代付工人工资，总包再向劳务公司追偿。这是一个漫长的过程，有可能一个劳务公司由此消失。

    当然，这是一个双失败的案例，包工头、工人为了钱，与劳务公司串通一起，采取极端手段，当时钱是要到了，后面就是劳务公司承担责任了，因为按照合同，己远运超过核定工程款了。

    对管理人员，也是一种煎熬，天天要面对突发事件，项目基本停工一个月。

    所以，选择劳务模式要慎重，分包方式更要慎重。

    讨薪难！历来就有！我见过最极端的讨薪。