管理技术交底

工程名称

 XXXX   项目

施工单位

 XXX工程有限公司

工   期

1、开工时间：2018年1月4日；竣工时间：2018年1月28日。

2、单位工程的进度应与总包总的进度计划要求同步，且满足甲方要求。

3、进度延期的处罚按照《工程管理处罚实施细则》（2015年4月修改版）中第（7）项工程进度专项处罚表处罚。

施工范围及材料品牌、技术参数

1、保利林语溪展示区泛光照明工程的采购及安装，包括但不局限于以下内容：电线电缆、配电箱及灯具等材料的采购、运输、安装、验收、因质量问题引起的维修和更换、成品保护等

2、合同中约定的材料品牌、技术参数。（具体内容详见附件）

相关配合内容

1、总分包协调的内容有：施工用电；建筑外立面施工进度；成品保护；材料等，具体内容详见《总包管理制度》。

2、配合方面：与幕墙、涂料、石材安装及甲方要求的配合。

主要工程管理制度、文件

严格执行保利（武汉）房地产开发有限公司及项目现场的相关管理制度、流程、工艺标准：

甲方公司层面上的文件：《工程管理手册》（2013版）；《保利（武汉）房地产开发有限公司二级档案资料目录清单》；《公共区域验收标准及考核办法试行版》（定稿）等文件。

甲方技术部文件：甲方提供的本项目建筑泛光照明效果图；甲方提供的本项目设计图纸。

甲方品质部文件：《材料报验制度》（2014年修改）

甲方工程部文件：泛光照明效果图；设计图纸。

总包单位文件：《总包管理制度》等。

考  核

保利（武汉）地产公司下发的考核制度如下（具体内容详见附件）：

1、2017年上半年集团采购合作单位考核；217年下半年集团采购合作单位考核。

2、2017年上半年合作供方考核；2017年下半年合作供方考核。

3、品质组月度风险检查暂行规定（2015）等。

工程管理处罚实施细则

《工程管理处罚实施细则》（2015年4月修改版）

图纸会审

1、图纸会审的时间：分包单位、监理及甲方专业工程师收到图纸后14天内将问题提交总包单位，总包单位汇总统一将问题汇总后提交甲方项目部，甲方收到问题汇总后第六个工作日进行图纸会审。

2、现场图纸会审参加人员：强电单位总工程师、项目经理、项目技术负责人；监理单位项目总监、各专业监理工程师；甲方项目经理、专业工程师；总包单位项目经理或技术负责人。

主要管理人员要求

1、泛光照明施工单位项目经理为： 需满足如下要求：

（1）应专职在岗，不得擅自离岗，不得兼任其他项目任何职务。施工单位如需更换项目经理，应提前7天以书面形式通知总包、甲方，并征得甲方同意。后任履行合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。甲方不允许乙方项目经理易人的，乙方不得易人。乙方未经甲方允许擅自更换项目经理的，甲方有权向乙方收取100000元/人次的违约金。

（2）甲方、总包认为乙方项目经理不称职或无足够能力代表乙方履行合同义务时，甲方有权要求乙方更换项目经理（总包有建议更换权），每更换一次，乙方需向甲方支付违约金10000元。乙方在接到书面通知后三天内用经甲方认可的人员完成更换。否则，每推迟一天，乙方需向甲方支付违约金3000元。

2、项目其他管理人员要求：

（1）乙方项目管理人员在所辖工程施工期间，均须专职在岗，不得兼任其它项目任何职务。乙方更换管理人员，须提前7天书面上报甲方、总包同意方可执行。乙方项目管理人员兼任其它项目任何职务或未经甲方、总包允许而调换的，每违约一项或一人，需向甲方支付违约金5000元。

（2）甲方有权要求乙方调换甲方认为不适合于在本项目工作的乙方项目管理人员（总包有建议更换权）。乙方以下人员，经甲方要求，须在48小时内调离本工程范围，同时，乙方应在48小时内用经甲方批准的合格人员代替调离的任何人员。乙方未按甲方要求调离管理人员的，每天每人次向甲方支付违约金3000元。

3、其他管理人员数量及名单：

（1）项目技术负责人为：   

（2）项目施工员共6名，分别为XXX、XXX、XXX、XXX………。

（3）安全员共1名为： 

（4）材料员共1名， 

（5）资料员为： 

总平面布置图及施工中需要注意的方面

一、甲方提供已经完成后最终施工的建筑屋顶面、建筑立面；敷设至室内电井的供电电缆、泛光照明配电箱安装位置；等作业条件和安装施工面

二、施工中需要注意的方面：1.桥架、线管的敷设路由必须征得现场主管工程师的许可；2.屋顶女儿墙及立面线槽线管的敷设及固定方式必须征得现场主管工程师的许可；3.电线电缆穿墙必须用安装套管，管道安装后必须按照要求进行封堵；4.主要做好已安装灯具及电缆的防盗工作；5.施工过程中做好其他专业的成品保护等。

施工单位提出问题的解疑：

问题1：左右两侧大门的铁艺栅栏内灯具安装时，能否进入到里面？

解答1：可以进入。

问题2：因该项目进入较晚，前期立面及石材、涂料等工序均已竣工，我方施工时电线无法提前预埋；那么立面灯具的电线可否走明敷套管或开槽走线？

解答2：项目部现场主管和专业工程师现场查看后，依据现场实际情况提出解决方案。

问题3：设计图纸中配电箱安装在一层，可否调整安装到二层或屋面？

解答3：可以。

施工单位接受交底人签字：

                                    日期：   年  月  日

甲方参与交底人签字：

                                    日期：   年  月  日

监理参与交底人签字：

                                    日期：   年  月  日

工程名称

 X泛光照明工程

施工单位

 XXXX工程有限公司

分项工程名称

         /

交底类别

三级交底

交底内容：现场施工技术及工艺细节

工艺做法控制要点：

        1：左右两侧大门的铁艺栅栏内灯具安装时，可以进入进入到里面，但不得损坏铁艺栅栏及立面石材和园林单位已做好的地面铺贴。

        2：因该项目进入较晚，前期立面及石材、涂料等工序均已竣工，立面灯具的电线在墙面走明敷套管或开槽走线后，要恢复墙面的平整，套管或墙面要恢复至原墙体同色涂料。

        3：设计图纸中配电箱安装在一层，依据实际情况调整到二层或屋面安装，但要注意线缆进出电箱/电井时按规范施工，安装在室外事做好配电箱的防护措施

质量标准、验收要点：

    1、安装工艺及质量参照水电类相关安装验收规范执行；

    2、泛光照明效果参照设计单位提供的泛光照明效果图，或设计师意见。

交底单位：

交底人/时间

被交底班组：

被交底人/时间

监理见证人：