水利建设发展提速
安全风险管控刻不容缓
近年来，我国水利基础设施建设步伐持续加快。2024年，全国完成水利建设投资13529亿元，同比增长12.8%；新开工国家水网重大工程41项，实施水利工程项目46967个。水利建设的蓬勃发展，为经济社会高质量发展提供了坚实支撑。
然而，伴随着建设规模的扩大和工程复杂度的提升，水利安全生产面临严峻挑战。 大量事故深入分析表明，风险管控不到位、主体责任落实不力等是导致事故发生的主要原因。如何在快速发展中守住安全底线，已成为水利行业必须面对的重要课题。
面对严峻的安全形势，水利部创新性提出 水利安全生产风险管控“六项机制” ，为破解行业安全难题提供了系统化解决方案。
这六项机制环环相扣，形成了从风险识别到责任落实的完整闭环，为水利生产经营单位和监管机构提供了明确的工作指引。
查找机制 ——全面辨识危险源，建立清单动态更新
研判机制 ——科学评估风险等级，精准绘制风险分布
预警机制 ——建立监测监控体系，实现风险早期预警
防范机制 ——落实分级管控措施，强化隐患排查治理
处置机制 ——完善应急预案体系，提升应急处置能力
责任机制 ——健全责任体系，确保责任落实到人
为助力水利工程实现安全生产全链条全方位管控，博晟安全深刻把握行业痛点，基于“六项机制”的核心要求，融合数字化和智慧化新技术手段，研发了 水利工程智慧安全监管平台 。
平台以落实 “六项机制” 要求为核心，以辅助落实 全员安全生产责任制 为主线，充分运用互联网、移动互联网、大数据分析、人工智能等先进技术，采用 “1+N”建设模式 ，为水利工程全生命周期安全管理提供数字化支撑。
通过将“六项机制”要求转化为具体的系统功能和业务流程，平台实现了风险管控的智能化、精准化和高效化，以系统化解决方案赋能水利工程安全管理，助力水利行业筑牢安全生产防线。
（1）安全风险管理：
内置安全风险及措施库，辅助开展安全风险识别与评价工作，数据联动各区域自动生成风险四色图，直观呈现风险分布情况。
（2）可视化安全监管中心：
结合“BIM+GIS”模型，形成安全数据“一张图”，直观展示各区域人员、设备重点监管信息，辅助安全决策。
（1）人员行为管理：
包括 作业人员安全准入 和反违章管理。人员进场前，通过考勤、培训、考试、体检、实操、准入的一站式监管，从源头管控风险；人员进场后，实行违章登记、考核、曝光、禁入的闭环管控，减少人员违章行为。
（2）设备设施管理：
通过建立“一机一档”和智能监测预警，实现对机械设备的从进场验收到拆除退场的全流程监管。
（3）危大工程与高风险作业管理：
支持危大工程识别、方案编制与审批、方案交底以及高风险作业的许可审批、旁站监督等管理流程，并可联动智能监控设备进行实时监控预警。
（4）隐患排查治理：
支持隐患排查治理的全流程管理，建立安全积分机制激励全员隐患排查。
（1）应急管理：
建立应急预警、响应、处置机制，确保在突发情况下能够迅速、有效地应对。
（2）目标职责管理：
支持组织机构、岗位职责管理、安全生产责任书在线签订等，明确各环节责任人，实现责任可追溯。
通过 智能门禁、人员定位、智能视频监控、智能广播系统、有毒有害气体智能监测、塔吊智能监测、车辆定位、智慧安全警示教育中心 等进行数智化功能拓展，提高作业场景适应性和安全风险管控深度。
人员定位：
智能视频监控：
智能门禁：
车辆定位：
塔吊监测：
精准监测与预警： 利用物联网、大数据等技术，实现对水利工程全生命周期的安全风险实时监测与精准预警。
系统化管理： 构建了从风险管控到责任落实的完整闭环管理机制，形成全方位的安全管控体系。
智慧监管： 提供了可视化、智能化的监管工具，实现远程监管与精准执法，提高监管效能，促进多部门协同合作。
标准样板： 在数智化转型升级浪潮下，为水利建设领域提供安全风险智慧化管控的样板示范，助力水利建设发展。
素 材丨智慧安全研究中心 王浩
编 改丨数字化营销中心
0人已收藏
0人已打赏
免费0人已点赞
分享
阅读下一篇
牢记殷殷嘱托 共护韩江秀水长清韩江碧波润三地，哺育了粤、闽、赣1800万民众。2020年10月12日，习近平总书记视察广东潮州，作出“要抓好韩江流域综合治理，让韩江秀水长清”的重要指示，充分体现对流域民生福祉的深切关怀，为新时代韩江保护治理指明了前进方向。 五年来，在水利部的坚强领导下，水利部珠江水利委员会深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，切实履行流域机构职责，锚定推动水利高质量发展“六条实施路径”，统筹推进韩江流域综合治理，强化流域统一规划、统一治理、统一调度、统一管理，筑牢水安全根基、优化水资源配置、提升水生态质量，将总书记的殷殷嘱托转化为推动韩江高质量发展的澎湃动能，让“秀水长清”的画卷在流域大地徐徐铺展。
回帖成功
经验值 +10
全部回复（0 ）
只看楼主 我来说两句抢沙发