造价管理-通关密籍【重点推荐】，内容详尽，供参考

项目管理

该资料为“品质工程”创建管理办法 为贯彻落实国务院《质量发展纲要（2011－2020）》及《交通运输部关于打造公路水运品质工程的指导意见》（交安监发〔2016〕216号），推进本项目品质工程创建，全面提升本项目质量安全水平，制定本办法。 ·

容简介 项目包括城市基础设施及配套工程和商业开发项目两大部分，前期为市政工程。 有关本工程的意见和建议 1）加紧招投标工作，并且确定的中标单位一定要有相应施工能力，施工单位的项目经理一定要做过类似工程，管理经验要丰富。 2）设计代表必须常驻

近年来，我国多数湖泊受到不同程度的污染，有些湖泊的污染已经达到不容忽视的地步。“三湖”被定为九五期间水污染防治的重点，其管理以饮用水源地为重点，以治理与保护并重为原则。

质量管理的全过程主要有：项目的策划与决策过程；勘察设计过程；施工采购过程；施工组织与准备过程；检测设备控制与计量过程；施工生产的检验试验过程；工程质量的评定过程；工程竣工验收与交付过程；工程回访维修服务过程。

2008年浙江某项目代建管理及监理招标文件，WORD格式，共79页。

本资料为施工阶段的工程造价管理及控制重点，工程造价控制贯穿于建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等阶段的全过程。内容详实，值得参考下载。

本资料为工程建设投资管理的程序及重点，随着社会主义市场经济体制改革的不断深化,工程投资管理由以往的概、预算管理转向全过程管理,由静态管理转向动态管理,由行政手段管理转向依法管理已成为必然,其实质是以较少的投入争取最佳的效益。内容详实，值得参

(1)准备工作：根据现场内的轴线控制网，按照图纸尺寸将基础开挖灰线标志清晰，确定运行线路，明确挖土流程，确定堆土位置。 (2)挖土：本工程采用1台1m3挖土机开挖，根据地基位置进行条形开挖；均1：1放坡。由于本工程挖土深度较浅，故采取一次开

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