谈到工程造价的管理和控制，人们便习惯地想到工程预决算，确实，就目前的体制和现实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、编制施工图预算，或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资

工程签证具有独特重要性 工程签证学习文件 工程变更存在的要求和具体说明

1．1为严格控制工程成本，维护工程现场签证的严肃性，明确签证经办人员的职现，便于合约/结算部办理工程决算，保障公司利益，制定本办法。

本资料为工程签证管理办法及流程，包括：签证的适用范围 ，签证控制原则，签证流程及职责， 签证办理要求， 工程签证单的整理要求，签证办理禁止条款等。

本资料为工程签证的管理及案例分析，简介：签证，是指施工企业和建设单位就施工图纸确定的工程内容之外，就施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生的费用、工期顺延、赔偿损失等所达成的补充协议。

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本人结合自身关于机电工程的相关管理经验，总结了在旄工现场中，管理在建筑电气工程的开工到竣工，所起着的至关重要的 作用。本文对如何加强建筑电气工程施工管理进行探讨，提出要做好电气施工前期的准备，加强电气旌工阶段的管理，并进行设备调试，保 证其

本资料为建设单位工程造价管理的重要性，针对建设单位投资主体在工程管理中的重要地位，就建设单位造价控制的重要性、造价管理的特点进行了阐述，提出了建设单位工程造价管理的具体措施。内容详实，值得参考下载。

市场经济也就是说是法制经济，一个企业经营的成败和合同与合同管理有密切关系，因此要重视合同和合同管理。合同管理是全过程的，系统性的，动态性的，全过程的就是由洽谈、草拟、签订、生效开效，直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理，也要重视签订

论结构优化对工程成本控制管理的重要性，内容详尽，供参考

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为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本流程。

初学者一定要对施工程序倍加关注，他与料，人工费.机械费，息息相关！

对于已经从技术角度确认可以实施的变更项目，由规划设计总监确认批准，转至成本控制部进行费用估算，在三日内报总经济师，总经济师在一个工作日内确认批准并转至规划设计部，由规划设计部转发至工程总监和成本控制部，成本控制部有对变更经济性进行审查和提出