基于影响工程项目质量的因素，分析工序质量在工程施工阶段质量控制中的作用，探讨了工序质量控制的重点和方法.

浅谈工程项目施工质量控制

使用适宜材料，必须采用设计和规范规定的适用材料，保证原材料合格，正确确定土的最大干密度和最佳含水量；

“百年大计，质量策一”。工程施工项目管理中，我们要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大发展。

施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。论文首先阐述了工程施工质量控制特点，分析了影响

工程项目质量控制是指为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动

本资料为浅谈关于项目质量控制，其包含的内容仅供参考，谢谢参与

工程项目成本控制若干方法探讨

常用的施工质量控制方法有：直方图法排列图法、因果分析图法、管理图法、相关图法、调查分析法和分层法，在进行施工质量控制中具体采用何种控制方法根据实际情况确定。

本资料为建筑工程项目计划与控制方法精讲，内容包括：项目计划与控制的基本内容与方法，项目范围计划与控制，项目进度计划与控制，项目资源计划与均衡等，设计精准，内容详实，值得参考下载。

本文档为项目工程质量控制程序。内容有工程控制程序。内容详尽，可供参考。

本资料为施工现场安全管理工作实施细则， PPT格式，共8页。 简介： 施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体，应组织学习，确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作开展现场初勘，确定本项目各工序固有风

静压式预应力管桩的应用越来越广泛，本文就静压管桩施工质量控制作分析与探讨。

在一些工程项目上，还存在着业主以不合理的条件限制或者排斥某些潜在投标人，对他们参加投标实行歧视性待遇。许多工程项目的业主，凭借其发包工程的有利地位，迫使勘察、设计、施工、监理单位以低于成本的价格竞标，并拖欠施工企业的工程款和勘察、设计、监理

该资料为 工程项目成本管理与控制 ，ppt格式，172页 主要内容为工程项目成本管理与控制，成本管理的目的是保证成本的支出获得最大效益，以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力，并形成行业成本优势 。 内容含有： 一、项目成本管理 二、项目成