建筑工程精华论文汇集

现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。

我国在建筑业市场先后制定了各项法律法规，整顿了建筑市场秩序，加大查处力度，预防和治理工程建筑领域的各种不规范现象，但不可否认仍存在很多亟待解决的问题。本文从政府管理和招投标相关各方这两方面列举了我国建筑工程招投标中存在的一些问题，并且从国家

混凝土的裂缝问题是一个普遍存在而又难于解决的工程实际问题。本文从设计、材料、配合比、施工现场养护等方面对混凝土工程中常见的一些裂缝的成因进行了分析探讨。针对混凝土裂缝产生的原因，在混凝土结构设计、混凝土材料选择、配合比优化、以及施工现场的养

叫你知道建筑名名称如：建筑物与构筑物有何区别？

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近年来 ,随着施工企业产值规模的年年上升 ,工程项目管理已融入到我们建筑工程的各个方面。工程项目成本的管理是项目管理的核心部分，如何做好项目成本管理，本文结合工作的实际，就项目成本管理做一定的探讨。工程项目目标成本是公司基于产品定位和当前市

随着改革开放政策的深放，城市化发展，各工商业用电也在不断的增长。玉环县城关区工业及居民用电的近些年来增长率每年在7%左右，而向城关区供电的110kV玉环变，35kV三潭变均已满负荷运行。在高温季节，居民生活用电大幅增长情况下，几条重载线路更

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本资料论建筑工程成本的管理与控制(毕业论文)，PDF文档，10页

本资料为试析建筑工程造价预结算审核论文，PDF格式，共6页。本文首先对建筑工程造价预结算的意义和建筑工程造价预 结算审核的主要内容进行了简要讲解， 然后分析和探讨了建筑工程造 价预结算审核过程当中存在的问题， 最后笔者根据建筑工程造价预结

施工项目管理是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。其内容主要包括“三控制、二管理、一协调”,其中“三控制”是指进度控制、质量控制、费用控制;“二管理”是指合同管理、信息管