风险与冈险管理建筑工程项目风险管理建筑项目风险存在于建筑项目生命周期的全过程，包括建筑项目立项、设计选型、招投标与签约、施工准备与施工期中自然、社会及经济环境、交付使用及后期维护等。

本资料为某工程项目风险管理的研究，利益与风险对应，是市场经济的基本原则，现代社会是风险社会。内容详实，值得参考下载。

随着经济体制改革深入发展，国有建筑施工企业已经成为自主经营、自负盈亏的经济实体，利润最大化成为企业的最主要的目标之一。面对激烈的建筑市场竞争，企业不仅要生产出用户满意的产品，还必须保证企业合理利润，获得最大的经济效益，才能推动企业可持续发展

随着我国建筑体制改革的深入、工程项目承包方式的多样化以及现代大型工程项目建设的复杂化，建筑企业面临的风险问题越来越多。如何处理项目中存在的风险成为一个建筑企业需要认真思考的问题。但是目前我国的工程项目风险管理尚处于起步阶段，建筑企业普遍存在

合同管理是建设项目管理的核心，加强合同管理是进行有效项目管理的需要。忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制，更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心，才可能统筹调控整个建

建筑项目成本管理是一项复合性的工作。需要多个部门相互配合，工程、材料、财务、劳资任何一个环节出现纰漏，都给项目成本带来损失。对建筑工程项目进行成本管理，不但可以改善企业的经营管理和管理水平的提高。还可以促进企业不断挖潜，降低成本，提高效益，

给大家送上一个工程技术资料。它对工程技术人员会有很大的帮助。

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该资料为 建筑工程项目成本的构成 ，ppt格式，86页 主要内容为建筑工程项目成本的构成，通过本项目的学习，熟悉成本计划的编制程序、成本核算、掌握成本控制的方法。 内容含有： 1? 建筑工程项目成本计划 2? 建筑工程项目成本控制 3? 建

工程项目投资历来被认为是“高风险事业”，任何项目，尤其是大中型工程项目的开发建设，由于投资大、工期长、技术环节复杂、涉及的范围广，其成败往往会成为社会关注的中心，有时甚至是一个企业存亡的关键。

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建筑工程项目施工管理的创新 随着社会的不断进步，物质文明的极大提高及建筑设计施工技术水平的日臻成熟完善，同时，也因土地资源日渐减少与人口增长之间日益突出的矛盾，高层及超高层建(构)筑物越来越多。为了保证建构筑物的正常使用寿命和建（构）筑物的

建筑工程项目施工由于受多种不确定性事件的影响而存在的各种潜在风险,准确识别和正确评估这些风险影响的大小,提前做好防范风险预案,对顺利完成项目施工任务具有重要意义。本文就建筑工程项目施工中存在的风险进行探讨并对其分类、识别和分析控制提出建议,

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