成本控制和管理历来是企业管理的重心，房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目(如CBD重点工程蓝堡国际公寓)的经验，总结了一套“成本管理方法”。该方法主要用来及时、准确地反映工程成本的预算控制及执行情况，尽量避免预算外支出，为进一步控制成本提供标准和控制手段。成本管理方法主要融合如下内容：合同管理、预算及资金管理、甲供材料管理。其中，预算及资金管理是核心。三者结合财务软件的报表开发功能，相互融通...查看详情

毕业五年了，最近刚刚跳槽到一家房产公司。领导说我，专业知识尚可，就是性格太过柔和，对施工单位的管理必须要强势！！！请教各位大侠，管理是否确实需要强势？！具体表现在哪些方面，该怎样去做呢？请举例。并分享下各位的房产管理经验，谢谢！！！！！！...查看详情

希望大家可以顶起来，还有很多管理资料陆续上传...查看详情

房地产工程成本管理重点及体系...查看详情

房地产公司全套设计管理资料...查看详情

小区里配老人活动场地面积标准：０．２５平方／户 小区里配小孩活动场地面积标准：０．２５平方／户 小区内配运动场所：１．１平方／户 以上是国内某大公司市场调研的结果． 活动场地的合理服务半径：小孩５０Ｍ，老人：２００Ｍ，成年人：２５０米． 仅供大家参考． 以上是国内某大公司市场调研的结果．...查看详情

大型房地产公司全套设计管理资料...查看详情

青岛地区房地产项目开发管理程序手册...查看详情

房地产企业成本管理体系的构建与实施 第一部分如何理解房地产企业的成本管理 • 第二部分如何开展成本目标管理 • 第三部分如何构建企业成本管理体系 • 第四部分成本管理的责任考核 • 第五部分建造成本的全过程控制要点...查看详情

浅谈房地产项目的风险管理.rar...查看详情

谈房地产企业项目管理与成本控制.rar...查看详情

房地产项目管理的现状与研究进展.rar...查看详情

房地产企业管理瓶颈及解决思路.rar...查看详情

政房地产销售管理系统.rar...查看详情

房地产项目施工管理规程.rar...查看详情

] 房地产成本管理解决之道...查看详情

一套很实用且很具体的房地产建设项目的管理流程及方法，分享给大家。 见附件...查看详情

房地产公司运营管理全套--房地产企业管理制度文本...查看详情

在房地产公司,大多数公司都要求要兼管给排水和通风空调,称为“水电工程师”，其实根本就没有“水电工程师”这个职称！ 但也有小数公司水、电分开管的。 大家说说，建筑房地产工程管理,电气专业是否兼管给排水...查看详情

现阶段,在我国房地产企业的项目管理中主要存在着以下几个问题:首先是怎样才能把一个比较复杂的项目管理过程通过改变成为一个可以控制的过程;其次是由于资源的稀缺,就要求对有限资源进行合理配置,从而能够提高资源的利用效率;第三就是在项目的进程中,如何对项目投入与产出的关系及时的进行评估;如何针对项目投资过程中采集的信息资源进行及时有效的决策;如何定量的预测并降低项目实施过程中的风险等。要解决好上述问题,首...查看详情