在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划，在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收

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主题词 造价 质量 管理 控制 随着改革的深入，工程招投标制度、项目法人责任制等工程管理制度的确立，工程索赔、工程项目可行性研究、项目融资等新业务的出现，客观上也需要一批同时具备通晓经济法、经济管理、工程计量与计价与工程造价管理的人才队伍协

质量管理在工程中的地位不言而喻，但如何做好质量管理呢？首先应该做好质量管理的计划工作，本资料为某一项目真实编制的质量管理计划资料，需要的可以参考，进行相应的修改。

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施工单位应在其资质等级许可范围内承揽工程（扣分标准10分），不得转包或违法分包工程（扣分标准10分），必须按工程类别配备相应的项目质量管理班子

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创优目标 （一）、创优目标： 本项目部工程确保部优，争创国优。 （二）、创优标准： 1、质量标准：（按照市政桥梁、道路工程等质量检验评定标准）。 （1）分项工程合格率100%，优良率90％； （2）分部工程合格率100%，优良率90％； （