质量管理在工程中的地位不言而喻，但如何做好质量管理呢？首先应该做好质量管理的计划工作，本资料为某一项目真实编制的质量管理计划资料，需要的可以参考，进行相应的修改。

本文档为地基与基础工程质量管理，文档内容详细，资料可供参考。

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创优目标 （一）、创优目标： 本项目部工程确保部优，争创国优。 （二）、创优标准： 1、质量标准：（按照市政桥梁、道路工程等质量检验评定标准）。 （1）分项工程合格率100%，优良率90％； （2）分部工程合格率100%，优良率90％； （

工程样板：指在工程建造过程中，为在大面积施工前统一施工做法、细部处理、检验设计质量、选材型号、颜色、材质，发现施工、监理过程的难点

本文档为通风与空调工程质量管理，文档内容详细，可供参考。

贯彻上级主管部门有关施工生产计划、指令、文件，主持编制月生产计划 及资源需用计划

本工程结构采用预拌混凝土，为加强对混凝土生产过程的控制，项目经理部要向搅拌站派内部监督员，监督检查各种原材料到货质量，计量情况，搅拌时间等， 还要协调试验人员抽样，测定坍落度，并与施工现场及时联络，通报情况，记录混凝土泵车驶离搅拌站时间。

在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划，在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收