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建设项目的工程造价管理是建设项目管理的一个重要组成部分。项目造价管理与项目各方的切身利益直接相关。项目造价管理的目标是运用科学的方法,确定一个合理的造价,以达到控制成本的目的,提高工程项目的经营效果。建设项目造价管理是整个建设项目全过程的成本管理。从项目的招投标阶段开始,直至整个项目的完工并竣工结算完毕为止。项目造价管理可分为如下过程:招投标-中标签订合同-施工中的预算管理-竣工结算-成本分析。 ...查看详情
引言 当前,工程项目造价的全过程管理已经越来越受到重视,由过去仅对施工阶段进行预算,转变为当前重视图纸设计、施工过程、竣工结算等全过程管理,有效控制电力工程项目成本。 1完善全过程造价管理机构 限于电力建设项目的业主方自身能力水平,无法实行建设项目的全过程有效管理。因此,有必要聘请专业建设项目管理咨询服务机构,配合电力企业开展工作,合理控制项目成本。以我国当前发展状况来看,应加强对咨询服务机构的建...查看详情
1引言 伴随全球经济一体化与网络信息时代的到来,我国企业之间的竞争也越来越激烈,纷纷抢占市场份额,但对经营成本的关注程度却较少。在工程项目中,企业往往关注于招投标报价与技术方面的创新,忽略了起到基础作用的采购过程管理的重要性,尤其是对物资采购成本的控制。而企业生产与工程项目造价的出发点就是采购活动,低成本策略可以最大限度地降低采购成本,确保企业获得较为丰厚的利润。 2物资采购与工程项目造价 采购成...查看详情
1建设工程项目造价管理的意义 所谓工程造价就是在相关计价依据的基础上用科学合理的计算价格方法来确定和控制整个工程的资金投入。在这一过程中涉及到技术、资金、管理等一系列问题。项目工程造价控制有复杂性和连贯性的特点。工程项目造价的管理和控制一方面可以直接减少浪费,提高资源和时间的利用效率,另一方面造价管理控制能力可以提高工程质量,让企业在获得经济利益的同时取得良好的社会影响。 2控制建设项目工程造价的...查看详情
1建设项目造价管理存在的问题 1.1重视施工阶段的造价管理,忽视前期阶段的造价管理长期以来,普遍忽视项目前期工作阶段的造价管理,往往把主要精力集中在施工阶段。项目前期阶段,建设单位常常主观臆断,随意确定建设规模;工程咨询单位不能独立、公正、客观、科学地进行估算,往往主动迎合建设单位意图或为方便立项而躲避国家有关政策规定。 1.2设计收费办法不合理,技术与经济分离现象较为严重由于目前设计收费办法以及...查看详情
随着社会的不断进步,工程设施在日常的生产中有着越来越重要的作用。自1995年以来我国的建设项目在工程造价上已经取得了不错的成果,一个建设项目中工程的造价的预算是这个建筑建造的前提,在施工前应准备多少原料与工人以及会花费多少的资金等问题是工程进行建造的重点。同时在工程的建设过程中对造价的控制是工程所必须关注的问题,造价的高低决定成本额高低,而工程成本的多少则决定着企业的收益情况。所以企业的工程建...查看详情
摘 要:本文通过对现阶段我国工程项目造价管理及成本控制的现状进行分析,从而提出加强造价管理及控制的相关措施,以求有效控制工程项目的造价、公平公正的反映工程造价、利用科学合理的工程造价管理创造出企业利益,推动建筑业整体健康发展。 关键词:工程项目 造价 管理 控制 在现阶段我国的工程项目造价管理及控制工作中,长期存在概算超估算、决算超预算、固定资产移交困难、结算金额难以确定等现象,不仅严重影响了投资...查看详情
摘 要:本文就设计合同的方式、招标代理与造价咨询的合同要求、监理合同及工程施工合同需要特别注意的方面等问题进行了探讨。 关键词:建设项目;合同管理 一.设计合同的方式 工程设计是造价控制的源头, 设计质量直接影响着工程质量,而且也决定着工程造价高低, 所以在委托设计合同中要关注设计质量和标准,要把设计取费与设计是否浪费、设计深度是否满足施工要求、设计图纸是否自相矛盾、设计单位是否任意进行设计变...查看详情
摘 要:随着我国电力事业的发展,电网工程造价管理越来越显示出其重要作用。电网工程造价管理工作具有很强的理论意义和实用价值。 本文首先对电网工程造价的相关理论进行阐述,然后归纳电网工程造价管理的四个管理阶段,针对四个不同造价管理阶段,分析了当前电网工程造价管理存在的问题以及影响电网工程造价的主要因素。最后,提出了加强电网工程造价的对策和在电网建设工程的四个阶段造价管理的改进措施,对于合理有效控制电...查看详情